自来水公司季度工作报告20xx年第一季度已过,水司在集团的领导下,按照集团“保障供水、服务用户、提升效益”的企业宗旨,结合县当地实际,做了一定的工作,取得了一些成绩,现就水司第一季度工作汇报如下:一、思想稳定,转变观念针对员工在年初就20xx年度奖金问题出现的情绪不稳定现象,我们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作,开导他们换位思考,不能“向钱看”而要向前看,要树立大局意识,不要自我为中心
新年上班就召开了全体员工大会,统一思想,提高认识,为今年各项工作的开展奠定了基础
通过一段时间的努力,员工的思想稳定了,认识加强了,主人翁责任感有所提高,对于分配自己的任务都在积极主动地完成
业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术科李胜平等员工一心一意扑在工作上,兢兢业业为公司效力,在公司起了很好的带头作用
二、主动突击,效果明显1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地,导致水质污染严重、漏失率高、水压低的现象,我们做了以下工作:①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造,采取部分管网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造
②、据统计,第一季度共维修管道400余处,查明漏点3处
2、整顿用水市场,规范用水秩序
清理包月户、黑户、漏抄户、偷水户、人情关系户、空置楼盘户等共1631户,在按规定交清有关费用的情况下登记造册,重新立户
3、整顿安装市场,规范安装秩序,采取摸底调查向县、局领导汇报,切断私装水管等措施,使安装市场混乱的局面得以遏止
4、通过艰苦的努力,依靠自身力量组装水厂所有电器设备管道安装等,使得黄金水厂于近期竣工通水,同时建置在清水池上方625msup2;的仓库也已建成投入使用
5、为确保安全供水,在琵琶湖水厂增设水泵一台作为备用第1页共2页水泵
6、320万元国债资金,迎康公路管网敷设及决算审计工作已向县领导汇报多次,都有一定进展