职代会报告征求意见稿讲解范文大全VIP专享VIP免费

职代会报告征求意见稿讲解范文大全依靠科技进步优化企业管理确保控亏目标的实现——在工厂二届四次职工（会员）代表大会暨2014年工作会议上的报告各位代表，同志们：我们今天召开工厂二届四次职代会，主要任务是。总结2013年工作，部署2014年任务，组织和动员全体员工，为全面完成2014年的各项任务而奋斗。下面，我代表工厂向大会作报告，请代表们审议。一、2013年工作回顾2013年是某某厂生产经营等各项工作异常繁重的一年。一年来，面对复杂严峻的经济形势和安全环保形势，全厂员工以安全环保为前提，以提高生产能力、提升综合回收水平为中心，科学有效组织生产，千方百计抓好经营，全力以赴做好技改项目建设与试产，全方位推进贯标和标杆管理，经过不懈的努力，实现了各项工作的稳步推进。一年来，工厂的主要工作体现在。实现“三个提升”，确保“一个平稳”，强化“两个推进”。（一）实现“三个提升”1.生产能力稳步提升一年来，在全体员工的共同努力下，工厂提前完成年度生产任务，主要产品产量创历史新高，各主要技术经济指标也不断改善。锌锭116056吨，为年计划的100.92%；硫酸31558吨；硫磺18833吨；锌冶炼总回收率为96.92%，比计划降低了0.08%；置换渣含锌为20.32%，比计划降低了4.68%；铅银渣含铅为12.17%，比计划提高了2.17%；电解电流效率为89.87%，比计划提高了2.37%；-1第1页共7页决铁渣金属价值损失，环保压力大等问题，工厂于2012年启动了回转窑氧化锌烟气脱硫项目，经过近一年的建设，于2013年5月投入试运行，通过不断地调试和改造，现已运转正常，并取得了良好的环保效果和经济效益。⑴so2烟气浓度平均在60～100mg/nm3，远低于国家标准400mg/nm3；⑵副产品硫酸锌浆液回用系统，没有二次污染，并补充系统锌的产能约5000吨/年；⑶so2烟气回用硫酸系统制酸，提高了硫酸产量；⑷减轻了员工劳动强度，优化了劳动组合。该项目增量效益约2400万元/年。硫化物滤饼处理项目：为确保在满足环保和职业健康要求的前提下体现氧压浸出工艺的价值，有效回收银、汞等金属，工厂于2012年启动了硫化物滤饼处理项目，经过一年多的建设，2013年6月投入试运行，经过不断摸索系统运行的规律，强化工艺控制，全年共处理硫化物滤饼约10000吨，并取得了较好的效果。⑴从根本上解决了硫化物滤饼的出路，提高了综合回收能力，其中通过焙烧提高了银的品位（产高银渣约5000吨/年），通过冷冻法回收了汞（产汞渣约400吨/年）；⑵补充系统锌的产能约4500吨/年；⑶降低了硫酸中的汞含量，提高了硫酸的品质，减轻了环保风险。该项目增量效益约5000万元/年。3.企业管理水平全面提升贯标工作顺利通过认证。为全面提升企业管理水平，工厂于2012年启动了质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作，经过一年多的努力，先后完成了员工培训，危险源、环境因素的识别及评价，体系文件的编写、审核、发布等工作，并在体系的试运行中不断完善。2013年12月5日，经专家组的验收，工厂顺利通过体系认证审核。“三标一体化”管理体系贯标工作的开展，有效提高了管理人员的业务水平和员工的质量、环境、职业健康安全意识，提升了企业的标准化管理水平。标杆管理取得初步成效。工厂严格按照公司的统一部署，做好标-3吨），净化渣（实物量）4840吨，铁渣（实物量）32991第2页共7页吨，高银渣（实物量）435吨（库存1849吨），实现销售总收入约17亿元。为解决因国家环保部门加大对渣料处置企业管理带来的铅银渣等渣料销售困难，大量积压的难题，工厂尽一切力量拓宽销售渠道，在全力稳定老客户的同时，积极前往湖南等地寻求具有资质的新客户，并加强与客户及环保部门的沟通协调，促使其加快办理危废转移手续，同时在厂外寻求社会仓库进行渣类暂存，一定程度上缓解了库容不足的难题，实现了渣料的价值。2.深入推进党风廉政建设一年来，工厂紧紧围绕中心工作推进党建工作，以作风建设为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，严格落实中央八项规定，切实转变工作作风，增强了党员领导干部的责任意识。广泛开展“鹰文化”宣贯活动，发挥了企业文化引领风气、凝聚力量、推动发展的激励作用。以效能监察为抓手，全力推进...