组织部长“包项目”工作情况报告今年以来，按照区委、区政府重点工作线工作部署，区委常委、组织部部长***同志主要负责服务业工作线牵头抓总工作，同时负责包扶**和**两个市级重点项目。在推动工作线工作开展和包扶重点项目工作中，该同志加强领导，健全机制，深入帮扶，严格督导，较好地推动了工作线工作和包扶重点项目进展。一、工作措施一是加强组织领导。为加强对全区服务业工作的领导，由组织部长牵头成立***工作线工作推动领导小组，明确各级领导责任，强化组织协调，形成镇街、单位主要领导亲自抓，分管领导直接抓，一级对一级负责的发展服务业良好氛围。同时，为提升全区干部招商引资、服务经济发展能力，在全区先后遴选**名优秀年轻干部到产业招商组、重点园区进行实践锻炼；分别举办了****等专题培训班***期，收到明显成效。二是强化责任帮包。为推进全区服务业项目快速落地建设，实行一个项目、一个区级领导、一1套班子、一抓到底“四个一”工作机制，从产业规划、招商，到项目洽谈、签约，直至项目落地建设、投产达效，全程负责，一抓到底。同时，为加大对所包扶项目的帮促力度，由组织部长牵头，抽调组织部***名副部长和**名部机关干部，成立重点项目包扶工作组，分别包扶两个重点项目，深入一线，全程跟踪，靠上服务，对接协调、研究解决有关问题，直至项目建成。三是定期督导调度。为及时发现解决项目建设推进过程中遇到的困难和问题，分别建立了****工作例会制度，定期组织服务业工作线领导小组成员、部机关包扶工作组人员、镇街帮包干部、投资方以及*****等职能部门有关责任人，召开项目建设工作例会、专题调度会、现场办公会，集中研究解决遇到的困难和问题，不定期到项目建设现场督导，督促相关责任部门，切实履行好指导、监督、调度、协调、服务等职责，攻坚克难，加快进度，确保如期完成建设任务。第1页共4页四是严格考核奖惩。为调动全区上下加快服务业发展的积极性和主动性，健全完善科学的考核评价机制，对重点项目建设和经济指标实行经济工作目标动态考核机制。由组织部牵头，结合镇街、单位实际，多次修订完善《***考核工作实施细则》，加大重点服务业项目建设在动态考核中的分值比重。每季度一次对重点项目实行动态考核，对考核排名靠前的相关责任人优先提拔重用，对考核居末位的相关责任人予以通报批评、取消一切评先树优和表彰奖励资格，一年内不予提拔、重用，2此举增强了各镇街和责任单位抓项目的责任感，激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的积极性。二、工作成效一是培植了一批大项目。将大项目建设作为服务业发展的牛鼻子，通过精心筛选，招大引强，重点引进和培育了一批提升档次、带动全局的大项目、好项目。今年以来，先后成功引进了总投资***亿元的****广场、总投资**亿元的*****广场等一批高档服务业大项目；***、***中心、***场、***等项目正加快推进，全区服务业发展的支撑力和带动力不断增强。二是建设了一批特色商业体。结合城市开发改造，着力加大特色商业街区建设力度，***城、***街区、***中心、****中心等块状商业体基本建成，正在装饰装修、招引商铺，年内可投入使用；***、***等项目建设顺利推进；***商务区建设已进入实质阶段，***项目已开工建设，****等总部经济、楼宇经济项目前期手续基本办理完毕，即将动工建设；****中心正加大招商力度；******等商业体正形成集聚效应，XX县区的服务业日渐繁荣。三是化解了诸多难题。全区重点项目帮扶干部充分发挥现场帮促作用，深入一线，靠上帮扶，召开会议，集中攻坚，许多难题得到较好解决。今年以来，先后召开工作例会***次，专题调度会议3**次，现场督办***余次，解决难题**余个。如，在包扶***项目中，为****办公室充实**名业务骨干；参加***次****论证会，并提出建设性意见；多次赴**对接协调铁**审批工作；做好了**和***准备等工作。帮助***广场多次协调发改、规划、第2页共4页国土、环保等相关职能部门，办理项目前期手续；建设中，协调解决了临时用水、用电、通信线杆迁移、架设广告位等问题；项目奠基前，为企业出主意、想办法，并多次与投资商沟通交流，圆满完成了**奠基...
