年度工作参考总结-iqc上半年度工作参考总结第1篇：iqc上半年工作总结本公司正处于企业开展期，是一个特别关键的时期，这一时期各部门、各工段都应该高度注重企业的治理工作，尤其是质量的治理。企业治理的好坏，会决定企业转型的成败。本公司上半年最主要的工作确实是把产品的质量提上来，把不良率降下来。iqc作为企业的一个质量检验部门，对企业的运转发挥着至关重要的作用。iqc工作一直围绕公司整体工作目的，认真执行检验标准，担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，并在思想上高度注重，由于质量治理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力倡导下，前几个月的产量呈增加趋势，而各部门、各工段全体成员也统一了思想，认识到产质量量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合各部门的工作，在保持产质量量稳定中起到了重要作用。现结合本部实际，将上半年部门工作详细总结如下：一、质量管控方面所有物料到厂都要通过iqc进展检验，做到了入库合格。对不合格品及时处理，并与工程部协商、沟通。在入库前对产质量量严格把关，尤其是对最容易出现的外观咨询题进展再次确认，假设出现难以修复的外观咨询题时要倾听各方意见。尽管如此，在出厂的机台中依然出现了一些本应该能够防止的咨询题，如出货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了烦恼，同时也严峻妨碍了我司的信誉。因而我这里更要加强调查分析后续工作的力度。二、自我工作存在的缺乏关于入厂物料出现质量咨询题，尽管及时反映给相关部门，但是未积极追咨询其处理结果，导致出现质量咨询题后造成部门与部门之间互相间推诿扯皮。三、下一步工作计划在今后的工作中，要以实现所有工作程序化、标准化、标准化为目的，加强自我整训，严格要求本人，尽量做到无可挑剔，精益求精。并力争做到零缺陷。今年是充满期待的一年。不管对公司依然个人来说都是一个全新的起点。希望在二0XX年里接着做好本人的工作，努力学习并提高本人专业水平，力争工作上获得优良的成绩。第2篇：iqc年度工作总结范文一、各质量目的达成情况汇总：1、返修率超标主要表如今上半年，平均返修率为1.47%，主要缘故为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料质量妨碍等咨询题，下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后，返修率为0.91%，在目的范围内。2、质量事故目的为0次，实际达成6次，dip造成的为4单，与smt相关的2单。主要由以下几个方面的缘故造成：(1)作业员及消费、质量对首件是不认真，造成批量事故，关于此类缘故造成的质量事故，需加强ipqc对首对核对方法及特别考前须知的要求，同进要求组长对首件进展再次确认，杜绝此类咨询题的发生。在二0XX年此类咨询题共发生一单，即a拉消费rc8二0XX-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑，插错为(上)绿蓝红(下)白红黑，共计1500pcs，已过炉。(2)因消费通知单特别要求而在消费部补焊段发消费质量事故是二0XX年质量事故最多的地点，共发消费了3起质量事故，分别是：a拉消费rc1389l-x6时消费通知单要求不增加片而实际增加了散热片，数量为2500pcs;b拉消费rc966xd-x6消费贴软件标应为12021而实际打成20217，数量2540pcs;b拉消费rc966xd-lz时消费通知单要求过emc而晶振未接地，消费1000pcs。此类质量事故是ipqc容易出咨询题地点，ipqc注重对插件段的管控，未对首件进展全面的核对后造成，针对此类咨询题，要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特别要求)，检验首件时必须完成整个工段后再进展复核，然后再送给组长进展核对。(3)smt转入后段造成质量事故的2单分别是：rc1389l-x6因ecn及消费通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管，在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。3、首件出错目的为0次，实际达成7次。主要有以下几点导致首件出错：(1)作业员及消费组长不细心，未认真核对消费通知单、ecn等，导致送给质量ipqc首件错误，此类咨询题需消费相关人员认真核对相关文件，首件做好后再次进展确认，防止不良发生。(2)材料晋级后，不同pcb版本及其它咨询题造成消费未留意，按之前产品类型进展插件而导致首件错误。(3)二0XX...
