设备管理工作参考总结（通用）VIP免费

设备治理工作参考总结（通用）第一篇：设备治理工作总结一年来在公司党政工的正确领导下，在设备部业务部门的正确指导下，气化厂设备组紧紧围绕“以技术改造为主线，确保装置长周期稳定运转”的总体要求，精诚团结、精细治理，设备治理工作到达了预期成效，获得了阶段性成果。一年来的工作简单介绍如下：1强势确保平安我们以强抓严管的态度，严格治理，严峻考核，实在执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，施行闭环操纵，确保人身平安和设备平安，实现全年平安事故为零。2技术革新稳步推进20xx年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改工程如下：抽真空系统改造增加一台p1304ck-1301进出口改造方案p1306b泵改造t-202102至p-202109ab管线改造u1200平衡管的改造捞渣机补水系统改造磨煤机密封空气系统改造石灰石回收系统改造污水泵改造污水池去捞渣机铺管线石灰石互送管线改造飞灰管线改造长短皮带的落渣管改造e3402、/1内件改造更换v1204b笛管创新絮凝剂系统管道改造高速泵油冷器改造p202105密封水的冲洗方案变更j1602改造202100系统真空泵抽气管道改造s1501顶部的防雨棚的改造3完善设备治理制度，落实设备治理责任本年度气化厂坚持以效益为中心，坚持依托技术进步，促进消费运营开展和预防为主的方针。成立了设备治理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，实在贯彻年初制定的技改年的奋斗目的。本年度针对设备治理中出现的咨询题，完善了设备治理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有材料可查，实在把设备治理工作做到实处。4设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消除平安隐患。针对机械设备运转中出现的咨询题，及时检查，及时发觉，及时催促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，理解机械设备在使用中的运转情况。本年度系统停车次数频繁，检修工程较多，系统停车计划内检修工程详细情况如下：1月份系统检修工程75项2月份系统检修工程94项5月份系统检修工程92项7月份系统检修工程29项8月份系统检修工程30项9月份系统检修工程15项11月份系统检修工程63项同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，e-1306过热段管道修复两次，s1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。5加强教育培训，提高员工的设备治理认识与设备操作技能设备的完好与否，直截了当关系到设备操作者的人身平安，因而设备治理的好坏，也就直截了当妨碍到平安消费。我们设备治理的目的，确实是通过对设备的科学治理，确保各种设备处于可靠状态，从而防止或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在消费中能够正确的使用好设备，我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、毛病排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。6严格监视、检查，促进消费过程中各环节措施的实在落实教育培训提高了队伍的设备治理认识和设备治理技能，制度措施为设备治理工作提供了根底和依照，但我们认为把这一切落实到实处才是设备治理的真正目的，因而我们从不无视设备治理工作中的监视、检查与考核。7严谨设备治理工作目的及措施本年度全部设备完好率≥90%、主要设备完好率≥95%、备机率100%、静密封泄露率≤0.5‰、动密封泄露率≤2‰、检修计划完成率95%备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备、平安检修，全年人身、设备事故为零。过程施行中，搞好设备的日常维护保养，实在搞好设备大、中、小修及随机毛病检修，作到小事不过天，大事不过夜，保质、保量、保平安。加强技术人员和巡检工的日常巡检，认真搞好结合巡检，及早发觉隐患，及时消除漏点，并充分利用停车时机进展集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料预备工作，提高设备毛病诊断技术，加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和治理制度，并按要求及时总结填写、归档。吃透设备情况、科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废，降低检修费用,同时和同类兄弟厂家建立友...