真正重视真情关怀真心爱护情况汇报(XX县委组织部)真正重视真情关怀真心爱护情况汇报（xx县委组织部）近年来，我县按照“三个代表”重要思想的要求，把重视基层干部作为加强基层组织建设的一个重要内容，注重基层干部的教育培养，从政治、生活上关心基层干部，努力为他们创造良好的工作环境，取得了一定成绩。一、工作的主要成效1、注重政治上关心，确保基层干部能上能下。近年来，我们在基层干部选拔任用上，通过实行干部考任制、“两推一选”、选派机关干部到村任职等多种方式，积极探索创新，大胆改革，使广大基层干部在合适的岗位上充分发挥出自身优势。一是实行干部考任制。今年上半年，新一届县委以县直领导班子换届为契机，从全县拿出10个副科级领导职位进行公开选拔。如：县人事劳动和社会保障局拿出4个领导职位在全县公开选拔，经过笔试、面试和考核三个环节，从181名竞争者中选拔了4名平均年龄28.5岁的年轻干部XX县区人事劳动和社会保障局副局长、县机构编制委员会办公室副主任，在全县引起了较大反响。同时，大力推行中层干部竞争上岗，积极在县财政局试点，经过严格的考试、考核，21人走上中层干部岗位，其中继续担任原职务的仅7人，轮岗的14人，一般干部脱颖而出的5人。此外，我们严格按照考任制的要求对xx经济开发区管委会办公室干部、县公安局交警大队队长进行了公开选拔，使部分优秀基层干部走上了领导岗位。二是开展选派机关干部到村任职活动。2003年5月，我们从县、镇两级行政事业单位机关干部中选派出56名“靠得住，有本事，群众拥护”，并有一定农村工作经验的中青年干部到困难大、问题突出的村任支部书记。选派的56名机关干部中，40岁以下的34人；大专以上文化程度的46人；具有一定技术专长的21人；科级干部3人；乡镇机关及站所干部42人，县直单位15人。为了解除选派干部的后顾之忧，我们建立了选派干部工作激励保障制度、目标第1页共5页考核制度、经济责任审计制度，明确规定选派干部在3年下派任职期间，实行“四保留，三优先”。同时，我们还建立起县镇领导联系选派村制度，由县镇主要领导带头，长期联系选派村，加强对选派工作的指导，真正做到了政治上关心、工作上支持、生活上照顾。一年多的实践表明，选派机关干部到村任职，锻炼了基层干部，促进了工作，密切了党群干群关系。三是坚持“两推一选”。从1999年开始我们着手对改革农村党支部换届选举方式和途径进行探索和实践，在总结村委会换届直选经验的基础上，提出了实行村党支部换届“两推一选”的方法。2002年村“两委”换届时，我们率先在沈集镇双庙村进行了村支部换届选举“两推一选”的试点。试点成功后，我们在全县349个村全面推行了以群众推荐、党员推荐、党内选举为内容的“两推一选”活动。通过实行“两推一选”，采取个人自荐、党员推荐、群众推荐、组织举荐等方式选拔人才，实现了村支部书记选举从以前的封闭参选向公开竞选的转变，有利于基层优秀干部脱颖而出。2、注重个人能力的培养，提高基层干部综合素质。一是以需求为导向，精选培训内容。着力开展了“五加强，五提高”的培训活动：加强以邓小平理论、“三个代表”重要思想、新党章、十六届四中全会会议精（更多精彩文章来自“秘书不求人”）神为主要内容的理论知识学习，着力提高基层干部思想政治素质；加强以实用技术、信息网络技术知识为主要内容的科技知识培训，着力提高基层干部的科技素质；加强以示范、引导、服务为主要内容的领导方式方法的培训，着力提高基层干部驾驭全局、解决复杂问题、应对复杂形势的能力；加强政策法规教育，着力提高基层干部依法办事、执行政策的自觉性；加强市场经济知识的培训，着力提高基层干部发展地方经济的能力。通过针对性的培训，增强了基层干部坚持依法办事，遵循市场经济规律，做好各项基层工作的本领。二是创新培训方式，多途径培训。我们以县党校为主阵地，每年分期分专题对基层干部进行2—3次的集中培训。仅去年一年全县就培训科局级干部350人，轮训村主职干部300人。县委组织部还与县人事劳动和社会保障局联合举办了电脑培训班，近700名基层干第2页共5页部参加了培训。此外，我们把理论培...
