2008年度安全工作总结及09年安全工作计划自2008年开始,根据工作需要,调到人事行政部工作,从此开始了一个新的工作历程,在这个充满活力与凝聚力的团队里,工作紧张而有序
回顾一年来,在公司各级关心和支持安全工作的领导带领下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,完成了2008年度安全生产制定的计划目标
现将一年来的工作情况作简短总结:一、安全教育与培训:安全教育与培训是今年集团工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训
1、公司培训和部门内部培训:公司采用集中培训的办法,通过人事行政部的参与,间接影响到职工,提高了大家对安全的重视;部门内做好安全作业方面的培训,培训职工做好工艺操作,提高员工操作水平,减少和降低生产操作事故发生
2、加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,尽可能地让员工参与当中去
在6月份的安全宣传月活动中,在市里参加活动的同时,借助形势,想方设法加大了在员工中的安全教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去,用我们自己印制的传单散发到各参展单位,把我们的企业产品推到参展单位面前
3、请专业人员讲解:11月7日,公司与周口市急救中心联系举行了一次心肺复苏急救培训,现场员工参与,产生了很好的效果
4、三级安全教育:员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训,在以往并不是做的很好,今年到人事部后,利用资源优势,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%
对老员工做好安全在教育工作,从07年11月至08年10月,全年共培训员工1467人次(不包括施工和劳务人员),圆满完成了全年的安全培训计划
5、外部培训:元月份公司选派3名人员参加了由河南省安全机构组织的应急预案制定培训;8月份完成了对企业负责人和工厂安全管理人员的资格培训,并取得了政府部门颁