工程部文员工作参考总结(通用)工程部文员工作总结1一、部门治理工作俗话说:“没有规矩,不成方圆”
按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的治理
认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神
部门经理和主管本身带头恪守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须本人先做到
在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工
每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况
在日常工作中,落实岗位职责,要求治理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作预备情况,检查平安操作情况,督导计划维修工作的施行;巡查大楼,检查设备运转情况、设备完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运转记录和工作记录
在制度管人的形式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和提高
二、完成的主要任务酒店设备设备已经运转XX年,非常多设备设备已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因而,设备设备的维修任务越来越重
在人员缺乏的情况下,通过加强内部治理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的专长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务
XX年工程部完成主要工作工程:1
完成维修了3层6层1层2021层的管道井主管道漏水
配合完成消防监控器的安装
完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作
完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的相貌得到改观
对中高考会议进展了跟进
签订了电梯维保合同,确保了电梯平安运转
完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作
完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作
完成对酒店水、电、气管线的普查,