X乡上半年工作情况汇报首先，我代表南强乡党委、政府就我乡的上半年工作情况作个简要汇报。一、2006年上半年的基本工作情况。今年以来，我乡认真贯彻落实市委、县委经济工作会议精神，紧紧围绕年初确定的“计生工作进一类；综治工作保先进；各项工作创特色；综合排名争一流。”的工作目标和“一、二、三、六”工作思路，不断强化学习、强化督查、强化落实，经济社会发展势头良好。据统计，上半年全乡完成地区生产总值8010万元其中其中第一产业完成产值2869万元，第二产业完成2605万元，第三产业完成产值2105万元，同比增长91.1%、52.4%、18.6%。财政总收入完成250万元，同比增长30%。全乡工作呈现以下几个特点：一是社会政治大局更稳。二是经济发展更快。三是干部队伍战斗力更强。一是创新机制，干部作风明显好转。乡党委、政府以县委、县政府开展无为问责活动为契机，狠抓责任落实，建立健全了一整套管理机制，制定出台了《南强乡无为问责制实施办法》、《南强乡党政领导岗位职责》、《南强乡分片包干责任制》、《南强乡干部职工包村包组包对象责任制》、《南强乡考勤制度》等一系列制度，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。第一，年初就将关于社会、经济发展的34项考核指标分别落实到每位党政领导身上，使工作有的放矢，形成大家齐心协力谋发展的合力。第二，将全乡分为两大片，各片包村负责，乡干部包户负责。将任务交到底、责任压到底、板子打到底。同时，推行竞争上岗机制，采取双向选择、末位淘汰的办法决定上岗与分流。第三，每位乡干部职工年初上交工作责任金，并制定相应的奖罚制度，做到奖罚分明，提高乡干部职工的积极性和责任感。第四，严格考勤通报警示制度。要求乡干部早晚两次签到，每月住乡不少于16天，下村不少于15天。乡里成立了以乡人大主席为组长的“无为问责”督查组，定期不定期地对重要工作或中心工作组织督查，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）建立督办卡，及时进行督查通报。在出台一系列规章第1页共3页制度的同时，乡党委以开展保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育活动为载体，加强干部队伍的思想道德教育。干部作风明显好转，达到了3个“明显增强”即：党员意识明显增强、组织观念明显增强、队伍战斗力明显增强，干群精神面貌焕然一新。半年来的工作得到了群众的支持与认可，乡党委政府的执政能力有了明显增强，威信得到进一步提高。在南强历史上，南强以社会复杂、民意较强闻名全县，曾先后有7位党政候选人在南强落选。今年我乡党委换届，县委拟定的候选人均以全票或高票当选。实现了群众由猜疑乡党委政府向相信和依赖乡党委政府的转变。二是筑巢引凤，招商引资来势喜人。我们充分利用邻近粤北、紧靠县城、临连公路穿境而过的区位优势，制定了优惠的招商引资奖励办法，切实加大招商引资力度，取得了可喜成绩。全乡共引进资金2400多万元，新上项目5个，实现产值5300万元，创利税45万元，安排就业215人，为农民增收180多万元，实现时间过半，任务过半的目标。引进的鸿源果业公司增加投资已达200多万；引进的金福科技食品有限公司今年增加投资1000多万元扩充原有生产品种，生产品种20多种，年产淀粉3000多吨、饲料15000吨，创产值3000多万元；在全市花卉业小有名气的铭峰花卉公司在周家建立了全县最大、全市第三的花卉苗圃基地；积极承接“珠三角”地区产业转移，引进“三来一补”等劳动密集型企业。引进的广东东宝羽毛加工厂、莲塘汽配厂、鸭鸭大米厂等外资企业投资总额达2000多万元，解决就业岗位1000多个。外商蔡萌投资建设的“秀岩风月园”现已完成同心寺群主殿－大雄宝殿的建设和观音殿主体工程，不久即可对外开放；三是健全制度，计生工作良性发展。乡党委、政府严格按照“三包责任制”的要求，确保“三查一治”、“四项手术”等重点工作落实到人。成立了以乡人大主席为组长、分管计生工作的常务副乡长为副组长的常年督查组。督查组每月对各片的工作落实情况进行督查，并根据督查中发现的问题，由乡党委书记和乡长向各片发出限期整改的督办卡，实行跟踪督查。在全体驻村乡干部职工开展三包责任红旗评比制度。加大了夏第2页共3页季集...
