施工员年度自我参考总结(通用)20xx年马上完毕,依照本身工作的实际情况,我对本人的工作做出分析评定,总结经历教训,提出改良方法,以便使本人在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供依照
一、履行岗位职责作为工程部的治理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重操纵工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动配合平安科完成各项平安治理工作,狠抓材料治理以节约工程本钱
主要以下几个方面说明:1、工程质量治理
针对望湖城工程的特别性,故工程质量要求高标准、高起点
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予注重,在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的根底
4#作为第一个施工的单体,同时构造和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,同时预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出本人意见,同时要求其他单体按照4#的要求施工
此措施获得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果
各单体在后期的质量治理上,到达监理单位验收,全部通过,获得建立单位和监理单位的好评
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的治理
3、班组的治理协调工作(1)施工治理员是所内最基层的治理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层咨询题的反应者,因而更要树立起良好的本身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴
要求大家加班本人一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,因而各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程操纵,对一些质量通病操纵的萌芽状态
(2)关怀同事:遇到同事有事,主动协助替班并组织全班一起关怀,慰咨询,构成一种大家庭气氛
(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的咨询题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次