年度工作参考总结-工程部年度工作参考总结范文篇一：工程部年度工作总结随着时间的流逝,20XX年的新年钟声马上响起,在这辞旧迎新之际,xx工程工程在xx公司的正确指导下,在xx房地产开发公司的正确领导下,在xx工程部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,通过近15个月的日夜奋战,终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段,估计到20XX年12月末,x个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。xx工程工程占地面积:XX.51公顷,总建筑面积:xx.97㎡。其中:地上建筑面积:xx.24㎡,计xx栋住宅,1栋物业治理中心,地下建筑面积:xx.73㎡,计x个地下车库。一期开发建立近60万平方米的住宅小区,在xx省的开发建立史上可谓第一次。xx工程部成立于20XX年3月1日,到20XX年12月31日止,计22个月时间。本着回忆过去,总结经历,找出缺乏,丰富本人,使企业具有长足开展的后劲,特对过去的工作总结如下:一、定目的,建章建制,抓好组织建立1、xx工程部成立后,依照本工程工程的特点和规模,xx地产公司决定由地产公司的副总经理担任工程部工程经理,主抓工程部的全面工作。在工程经理的直截了当领导下,从组织构造上入手,做好组织建立工作。工程部的组织构造方式,(来自:.fdcew)采纳直线式组织构造方式,即:依照工程特点和平面分布,划分了xx个区域,成立了xx个组团工程部和xx个外网部,负责本区域所辖范围内的工程建立治理工作。2、在工程经理的领导下,由总工程师负责制定工作目的,其中:平安目的是:零死亡。进度目的是:20XX年12月31工程竣工,交付使用。质量目的是:按"xx"杯的标准要求,全部到达合格。投资目的是:不打破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建立内容。3、目的确定后,为能实现上述工作目的,我们有针对性的制定了实在可行的各种规章制度,如:《考勤治理制度》、《岗位工作职责》、《工程例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件材料治理制度》、《平安治理制度》、《平安教育培训制度》、《平安检查、文明施工检查工作制度》、《平安工作会议制度》、《文明施工治理方法》、《质量、进度考核细则》、《平安考核细则》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监视、凡事有人治理,行为有约束、治理有依照,减少了随意性,增加了责任感。二、做好事前操纵1、工期事前操纵:工期目的确定后,工程部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板,而且质量必须是合格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的确实是防止顶棚因砼浇筑后外表不平坦、变形过大,基层外表处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。通过严格检查模板的质量,模板施工中的严格操纵,其结果根本令人满意。在主体验收中,根本满足了观感质量的验收标准,工程部总工办特别注重砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发觉的质量咨询题,除按违约罚款制度进展处分外,必须进展推倒重来的,坚决砸掉撤除,重新施工,到达设计及标准要求标准为止。通过对几起质量事故的严肃处理,使得工程质量有了特别大的提高,同时不注重质量的现象得到了有效的遏制。2.4砼工程施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由工程总工办组织组团工程部、监理部的人员到商品砼供给商的砼拌制厂进展原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供给到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进展检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合标准要求的施工单位能够拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供给质量。经主体检测后,砼质量全部满足设计及砼标准要求,全部为合格。2.5砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:2.5.1按设计及标准要求,放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法,同时是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否结实,在检查中发觉植筋不结实及不通长...
