教导处范文教务处工作总结三VIP免费

教诲处范文之教务处工作总结三本年度教务处工作特色：1、在全省电大招生下滑的情况下，攀枝花电大的招生稳住了招生规模，得到省电大的赞扬。2、在被省电大评为优秀考点的根底上，将考务工作做得更好更细，在全国及全省多个考点出咨询题的情况下，顺利完成了组考工作。3、改良了中开预审手段，采纳先进技术，进展远程软件操作，得到省电大教务处的确信。4、奥鹏招生突飞猛进。5、教材治理细致精确，遭到省电大教材处的表扬，被省电大评为教材治理集体一等奖（全省只评了3名一等奖）。一、招生我们按照《面向21世纪教育振兴行动计划》提出的大力开展我国现代远程教育的要求，在省电大的指导下，接着办好电大传统成人教育方式，积极推进试点工程的开展，主动习惯地点经济和社会事业开展需要，克服困难，开辟创新，办学方式灵敏多样。招生工作在市教委大力支持下，招生领导小组详细领导下，全校教职工直截了当参与，下属办学单位积极配合，成招及试点工程招生均圆满完成估计任务。本年度全市电大系统大专、本科招收835人，中专招收148人，学历教育学生占全市总人口比例到达千分之零点玖捌，超过市教育局规定的千分之零点八标准，在奥鹏招生方面有新的打破，与去年相比，奥鹏招生规模有大幅度增加，增幅达450%，被省电大评为招生先进单位。1、完善鼓励机制学校招生工作全体总发动，大会、小会一再强调招生工作的重要性，强化了职工对招生的认识，统一招生思想，在招生工作中，全校教职工心往一处想，劲往一处使，构成了强大的合力。深化招生举措，将生源组织工作的成效与职工的经济效益相结合，极大地提高了全校教职员工的招生积极性，对全校的教职员工下达了招生任务，制定了招生奖励措施。全校职工对招生工作认识到位，行动积极，运用一切能够利用社会力量，开辟招生渠道，努力争取生源。2、多种手段，广泛宣传攀枝花市地广人稀，信息闭塞，招生宣传特别重要。攀枝花电大采纳短讯、铃声、报纸、电视等手段，大力开展招生宣传，广泛组织生源，投入近万余元，在报纸、电视等新闻媒体上登载招生广告，除此之外，还印制5000多份招生简章、宣传材料，组织全校中层干部到广场宣传、散发，通过市招办和县区教育局，协助攀枝花电大张贴、宣传。攀枝花电大招生的声势得以加强，奠定了招生的根底。3、按需设置专业从前几年招生情况来看，专业设置对办学妨碍特别大。我们设置专业的思路是：依照生源需求，依照人才需求，依照社会需求，依照学校条件，稳固拳头专业，补漏拾遗，试办新专业。事实证明，由于我们的专业设置紧紧围绕了当地经济建立这个中心，又投合了广大学员及大中专考生、考生家长追求抢手的心理，对我们的招生工作推进特别大。4、主动出击，拓展生源范围主动出击，八方联络，寻求新的生源点。除了与省教院、成都教院、乐山师院、自贡师专、西南交大、电子科大、西师大、川师大、中医药大学、清华大学等院校建立了关系，受中央电大委托，建立了远程教育学习平台，成立了奥鹏学习中心。争取攀枝花市周边地区生源，在四川省的会理和会东地区进展招生。二、考务治理在学校党政的领导下，教务处内设专职考务治理员，每学期成立学校考试领导小组，并坚持进展监考人员的考前培训和学生的考前教育，加强巡考制度及保密制度教育，执行预防为主、防治结合、严肃考纪、严惩违纪的治考方针。完善了考试制度，制定了相关规则，对考务相关人员提出了明确要求。建校以来，未出现严重考风考纪咨询题，被评为优秀电大考点。（一）、考试治理机构攀枝花电大直属考点考试治理与督察机构健全。设有考试治理机构，由副校长马进标、教务处正副处长、考务治理员组成；督察机构由市教育局副局长普应聪、校长刘晓明、副校长李谊、校长助理官淑艳组成。直属考点由侯江林、李瑜川、李仲芳三同志负责考试有关工作。每次考试都设置了专门考试工作小组：校长刘晓明任考办主任，副校长马进标、李谊任副主任。巡考：办公室主任林文清，校长助理官淑艳、招办副主任赵莉等组成。考务工作人员由教务处处长侯江林、副处长李瑜川及考务治理员李仲芳担任。后勤治安保卫：总务处处长尹连仲、培训处处长周华静。工作人员秉公...