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年度工作参考总结-年度工作参考总结的报告范文一一、连锁超市商品治理软件全面晋级连锁超市通过二0xx年全年的快速开展,发觉有些详细咨询题原有的业务系统软件已无法处理,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依照实际现状,公司决定对超市软件进展全面晋级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地调查,对连锁超市运营方式以及超市所使用软件进展理解。在3月初对超市软件晋级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运转到如今根本到达了我们的预期要求;原系统无法处理的咨询题,现已根本处理。如:不同门店能够制定不同的售价、同一商品能够实现不同供给商不同进价等。我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析才能和加大了治理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,如此能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。通过大半年的正常运转,连锁超市软件晋级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,获得了圆满成功。二、连锁超市财务治理全面晋级为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及部分店长微机操作才能较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成《关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定》的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个马上条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依照可查,不可能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置陈列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。范文二同时积极参加团县委开展的一系列活动,弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的精神。一、主动学习、认真工作我学的是理科,因此在刚开场干行政工作时,我对有关的内容完全不理解。最初的一段时间,我通过配合领导的工作,上网查材料和对公司的文件进展整理,不断熟悉行政上的事务,全面理解公司的开展历程,为下一步工作做好铺垫。部门主任让我负责起公司新闻稿件的编写和网络宣传工作,开场我也比拟头疼。一是本人的文笔不够精彩,二是没有发觉新闻点的认识,常常要主任提示我该写什么,如何去写。因此我就多翻阅有关应用写作方面的书籍,多看新闻稿,熟悉新闻写作特点。留心公司里每一件小事,开掘新闻点。另外,适当学习一些摄影技巧,拍出精彩的照片为新闻锦上添花。在全面负责起公司的网络销售工作后,特别是在网上开店和参与公司内刊"金果视窗"的筹划与编写时,对产品图片的要求比拟多,而且怎么样制造出吸引顾客的图片也有非常大的学咨询。空闲之余,我就下载一些自学教程,学习photoshop等一些专业软件,以新颖爽朗的方式宣传公司产品,提升对外形象。尽管担任的是行政助理,但是在一开场,公司苏总就希望我的工作不要仅仅局限于行政,而是以本人的视角,全面理解公司,能为公司的全面开展多提意见和建议。在平时工作和生活中,只要是和茶叶有关的内容我都会认真关注,一旦有了办法,就会及时记在纸上。记得过年在家的时候,本地一个牛奶企业利筹划的"企业基地游"吸引了我的留意,我觉得公司在这一...

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