在集团公司纪检监察工作会议上的报告同志们:这次集团公司纪检监察工作会议,主要任务是以党的***精神为指导,深入贯彻落实***精神和集团公司工作会议部署,认真总结上年度党风建设和反腐倡廉工作,研究部署下年度重点工作;进一步分析形势,统一思想,明确任务,落实措施,全面加强反腐倡廉建设,为建设综合性国际能源公司提供保证
一、年度主要工作及成果去年,集团公司各级组织和纪检监察部门认真贯彻中央关于党风建设和反腐倡廉的部署,按照集团公司党组的要求,紧密围绕构建惩治和预防腐败体系这一主线,全面履行纪检监察工作职能,积极落实纪检监察各项任务,取得了新的进展和成效
(一)惩防腐败体系建设稳步推进
按照中央和集团公司党组关于惩防腐败体系建设的部署,各级党委、纪委以落实惩防腐败体系《实施纲要》统揽反腐倡廉各项工作,把构建惩防腐败体系列入重要议事日程,认真组织协调,加强督促检查,确保推进计划和分工任务的完成
总部机关把工作任务分解到24个职能部门和150名责任人,细化任务,落实责任,制定完善涉及计划、财务、人事、销售等方面管理监督制度72项
各单位把惩防腐败体系建设同企业内控体系建设密切结合,围绕企业经营管理的关键环节和风险点,完善控制制度和管理流程,加强风险管理与监督,防范经营风险和舞弊风险,建立和完善各类管理制度2000多项,监督管理的制度体系更加健全
集团公司惩防腐败体系建设按2006—2007年度计划稳步推进,任务完成率达到92%
各级纪检监察部门积极协助配合有关单位和部门,不断深化体制机制改革和管理创新,进一步规范“四项权力”,扎实推进从源头上防治腐败的工作
集团公司成立物资采购管理部和物资采购中心、预算管理办公室、管道建设项目经理部和炼化建设项目经理部,持续整合上市与未上市企业,推进企业内控体系建设,管理体制和管理方式不断优化
深入推行资金集第1页共18页中管理、会计一级核算,加大对表