做好基层教育培训调研报告编者按:本文主要从要区分不同岗位、不同人员,增强培训的针对性;要在培训学习内容上突出实用性;发挥网络作用,建立网络学习平台;建立教育培训激励约束机制;合理安排,做到工作学习两不误进行讲述
其中,主要包括:要紧紧围绕当前的工作重点,根据岗位特点和人员分工,分门别类进行培训、基层教育培训要切实解决基层监管执法中遇到的实际问题,而不是流于形式、充分发挥信息化建设的功效,利用局域网开展网上学习、网上练兵,将学习融入日常工作生活之中、基层教育培训取得的成绩与考核、任职、定级和晋升职务相结合,对学习认真并在实际中能灵活运用所学知识且成绩优秀人员进行不同层次的奖励,通过建立行之有效的教育培训激励约束机制,激发干部主动涉猎知识的积极性,自觉做到从要我学到我要学、基层工商行政管理机关,特别是基层工商所日常监管任务相当繁重,“上头千条线,下面一根针”,不可能有太多的时间参加各种教育培训学习等,具体材料请详见:队伍建设是今年的重点工作之一,而基层教育培训又是加强队伍建设,提高干部履职能力的重要途径
工商行政管理系统的干部教育培训,属于在职教育、岗位学习,核心就是提高干部的思想素质、领导能力和依法行政水平
当前的基层教育培训多是那种泛泛的说教式,因而收效甚微
根据当前工商行政管理系统干部队伍现状,笔者认为,搞好基层教育培训,应该从以下几个方面着手并加以完善
一、要区分不同岗位、不同人员,增强培训的针对性
要紧紧围绕当前的工作重点,根据岗位特点和人员分工,分门别类进行培训
可以通过问卷调查或征集问题等形式,了解基层工作人员对知识的渴求,掌握他们当前的所需、所盼、所惑,将调查和征集上来的问题进行归纳整理,然后将归纳整理后的问题作为各类岗位人员培训学习的内容
要着重强调“干什么、学什么、缺什么、补什么”,因人施教
例如对于基层工商所长,要着重进行领导艺术方面培训,提高基层工商所长