广电局绩效考评工作的自我参考总结(通用)绩效考评制度是机关效能建立和机关工作人员年度考核的一项重要根底性工作,对加强迫度建立、作风建立,提高行政效能,抓好工作落实,以及强化干部治理,提高职工队伍素养具有重要作用
一年来,我局认真开展对局机关工作人员的绩效考评工作,积极探究建立科学的绩效考评制度,使机关的工作有科学的评判标准,确保机关效能建立工作落到实处
以下就本人所做的工作作自我总结如下:一、成立机构,强化治理我局领导十分注重绩效考评工作,把它列入“一把手”工程,主要领导亲身抓,成立了“广电局绩效考评领导小组”,确定了绩效考评办公室详细工作人员;制定了“广播电视局关于岗位职责绩效考评施行意见”,明确了绩效考评工作的意义、目的、任务和措施要求,对全年考评工作进展了详细的安排,发挥了考评工作在日常治理中的作用
二、完善制度,明确职责依照局机关工作职能,对每个干部职工进展重新定岗,明确岗位职责
按照效能建立的根本要求,把考评内容逐一细化,制定出相应的考评方法和评分标准
即:设立恪守规章制度,对参加学习情况、思想品德、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性等主观努力情况、工作创新工作成效等情况等五项考评内容,并尽可能地将各档考评内容细化、量化为可操作的评估指标
在此根底上,注重做好每月一次的绩效考评工作,积极发挥考评领导小组的作用,考评领导小组依照职工自评,部门领导点评,对每一位职工全年工作做出鉴定
通过个人自评、部门初评和考评小组综合考评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升的一项重要依照,表达了公平、公正、公开的根本原则,获得了一定的成效
三、突出重点,注重实效为使绩效考评工作不走过场,对职工的绩效考评工作中坚持做到“三个结合”,一是结合民主评议政风行风工作,在行评重要阶段“查纠整治”阶段,我局要求全体干部职工对照行风评议要求,将各自的