店面销售月工作参考总结古语有云：磨刀不误砍柴工。确实是放在今日的社会工作中，也深化的指引和提示着我们。要在进取工作的根底上，先找准思想方向，即要有着明确的认识感观和进取的工作态度，方能付诸于努力工作的实践当中。使之事半功倍，获得良好业绩。欢迎阅读。销售月总结(一)：x月份已通过去，在这一个月的时刻中我透过发奋的工作，也有了一点收获，我感受有必要对自我的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高自我，以致于把工作做的更好，自我有决心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索市场，遇到销售和服装方面的难点和征询题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一齐寻求处理征询题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。此刻我逐步可以明晰、流利的应对客人所提到的各种征询题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时，自我的潜质，销售水平都比往常有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：关于男装市场销售理解的还不够深化，对劲霸男装的技术征询题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分明晰的向客户解释，关于一些大的征询题不能快速拿出一个非常好的处理方法。在与客人的沟透过程中，过分的依托和深信客人。在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格恪守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁认识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发觉征询题，总结征询题，不断自我提高的适应：养成发觉征询题，总结征询标题的在于提高我本身的综合素养，在工作中能发觉征询题总结征询题并能提出自我的看法和推荐，把我的销售潜质提高到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。依照店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依照详细情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的推荐和看法，如有不妥之处敬请谅解。销售月总结(二)：一转眼一个月就过去了，在这段时间我学到了非常多东西，此刻我将这个月以来的所有工作做一个总结：首先，我非常快乐我找到了一份好工作。好工作在我的思想里并不是事业单位、公务员、老师等;也不是一个月固定能收入三千、五千等;而是能在有限的时间里让我得到充分的锻炼与社会人脉资源，为两到三年后创业打下坚实根底。对，这确实是我三年里面的定位，因此我还在学校里面的时候就有过创业史。所以，这一个观念是我所在的大学给我的，我非常感谢我上了那所大学，也感谢遇到了那些能激发我梦想的人……是的，“上远”给到了我这些，说内心话，我非常相信我的老总，由于我明白我能在他身上学到非常多各方面的东西。“以情做人，以诚做事，以信经商”这句话确实在他身上表现的淋漓尽致了。我非常喜爱他说话做事的风格，我更喜爱他严肃的给我提意见，如此我才能全面成长。其次，对这个月的业务总结可归为几点：一...
