年度工作参考总结-财务科年度工作参考总结财务科年度工作总结一:今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下,总之
各科室和基层站所的配合下,按照党委的布置和安排,认真组织落实,获得了较好的成果
但是来年的任务更重,压力更大,财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开辟创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展财务科在局公司党委的领导下,年以来
上级局(公司职能部门的业务指导下,以年初局(公司提出的以企业效益为中心,以加强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资源治理为核心,以两烟消费运营和专卖治理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,运营治理科学化,企业效益最大化,推进全面落实预算治理,县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想
强根底,抓标准,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机
市局(公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,今年
职工的质量标准认识明显加强
以此为契机,依照财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了局(公司全面预算治理制度》各科室站所分别装备了预算治理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监视、有考核
费用操纵方面,一是采取定额包干的方式,将、座机费、办公费、油料费定额操纵,节约归已、超支自负,培养了职工的节约认识
二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销
现金预算方面,为提高现金预算的精确性,实际支付时做到没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算认识
职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用
职工的标准认识进一步加强,通过预算治理这一有效的治