领导班子研判自查报告一、班子基本情况*******党政领导班子成立于****年**月,现有2人,其中党委书记、主任1名,党委成员、副主任1名,大专1人,本科1人,平均年龄50岁,班子结构搭配比较合理,整体运行良好
二、班子运行情况单位领导班子能够认真贯彻*******的各项决策,按照科学发展观的要求,着力转变职能,理顺关系,推动制度创新,紧紧围绕中心,服务大局,团结带领全处干部职工较好的完成了各项目标任务,为*******工作做出了应有的贡献
(一)思想政治建设
加强理论学习,提高综合素质
我们把深入学习实践科学发展观作为理论学习第一要务,努力做到真学、真懂、真用
认真落实理论学习领导责任制,坚持“一把手”负责制,采取集中学习、座谈讨论、专题研讨等形式,组织领导班子进行系统的学习,积极开展“改作风、抓落实、促发展”和三项整治等活动,联系单位实际,深刻反思,查找不足,针对问题,限时整改,取得了较好的效果
(二)执政能力
第二篇:领导班子综合研判报告XX县区商务办公室领导班子综合研判报告2010年是“十一五”规划的收官之年
一年来,在县委、县政府的正确领导下,我办班子以县委经济工作会议精神为指导,围绕“三新”主题教育活动,面对新形势、新任务,创新工作理念,突出工作重点,强化工作举措,努力增强工作的预见性、主动性和创造性,团结和带领全体机关工作人员,克服困难,真抓实干,推动商务工作再上新台阶,为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献
截止9月底,完成社会消费品零售总额10
3亿元,占市上下达任务14
61亿元的70
5%,名列全市第九名,同比增长20
3%,名列全市第一名
服务业增加值完成8
52亿元,占全县完成生产总值52
06亿元的16
我办在2009年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次
第1页共19页一、加强学习,提高思想政治素质按照建设学习型领导班子、学习型