工程项目经理年度工作参考总结（通用）VIP专享VIP免费

工程工程经理年度工作参考总结（通用）【第一篇】能够说，20XX年是公司推进改革，拓展市场，持续开展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回忆过去的一年，感慨非常多，收获颇丰，信念更加坚决，思路格外明晰。现将20XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以报答。一、一年来的工作：1、努力工作，圆满完成本身任务。1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关怀协助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司往常以土建为主，治理人员对装饰工程还不尽通晓，但是，我们不泄气，不自卑，谦虚学习，多方请教，克服重重困难，通过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所盛大开业。完成装饰面积近314平方，其中吊顶2214平方，木地板814平方，壁纸202114平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进展。2)20XX年14新世界二期23号交工后，由于多种缘故人防车库工程没有完全完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，通过一个月的努力，完成地坪1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算材料进展搜集整理。3)总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方，内墙涂料3514平方，外墙涂料约914平方。做到竣工材料齐全，结算材料完好。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的根底。4)14学校及村委办公楼工程，去年主体完毕后不断没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进展施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。通过三个月的努力工作，共完成内外粉514平方，轻质隔墙1514平方，铺地板砖314平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料7514平方，外墙涂料3214平方，硬化停车场314平方，其中篮球场714平方。5)经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上工程。工程部为了做好商混站的根底工作，屡次实地调查，细心研究恒基商混站的优点和缺乏，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，现在已经破土开工。2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的工程加大治理力度。分包工程做的好与坏，与公司息息相关，不仅直截了当妨碍公司的经济利益，而且妨碍公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向治理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、平安文明消费上有严重隐患的工程，提出严肃批判，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效明显，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、平安事故。同时，对工程部治理人员在技术水平也有不同程度的协助和提高。通过此项活动，既锻炼了本身队伍，也提高了公司形象。3、配合其它部门做好工作。20XX年，为配合公司做好14工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲身测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。工程部一向把搜集结算材料，配合运营部做好工程结算，作为份内的工作。20XX年工程部完成了14新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算材料的整理工作，14街住宅小区结算材料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，2021#...