路政大队XX年迎部检情况汇报VIP专享VIP免费

路政大队XX年迎部检情况汇报2015年“十二五”全国公路养护检查工作部署以来，我队高度重视，召开了2015年迎部检专题会议，成立了以我为组长的迎检工作领导小组，认真详细分析、研究、布署和落实迎检工作，现将我队迎部检工作汇报如下：xx县公路路政管理大队基本情况我队隶属于xx县交通运输局，属副科级参公管理的事业单位，承担着全县888公里国省县乡道公路的行政管理职能XX县区域内超限车辆治理工作。我队现有正式职工29人。其中女职工8人，中共党员16人，本科学历20人，大专学历11人，平均年龄为35岁。通过社会公开招聘29人，均具有高中以上文化程度，平均年龄为30岁。我队内设综合办公室、安全法制股、行政审批股，机动中队，巡查一、二、三中队，超限检测一、二中队九个机构。近年来，大队先后被评为“全省交通运输行政执法评议考核优秀单位”“全市交通运输行政执法工作先进单位”。连续十年获得“全市路政综合管理完成目标任务一等奖”，连续6年获得“市、县车辆超限超载治理工作先进集体”荣誉称号。“十二五”路政管理工作回顾“十二五”期间，我队坚持把路政管理作为中心，把维护路产、路权作为重点，积极宣传路政管理的法律法规，严格按照交通部“五个规范”要求，不断提升“窗口”服务能力，推进路政工作迈向“规范化、法制化、科学化”轨道。（一）严格依法行政。我队严格按照《公路法》《公路安全保护条例》《xx省公路路政管理条例》等法律法规开展工作。一是学习行业法律法规，通过集体学习、自学、外出培训、业务考试等多种方式提高增强执法人员法律意识和业务技能；二是持证上岗。全体路政人员通过交通运输厅行政执法资格考试，取得执法资格；三是文明执法。推动县政府出台了《xx县公路安全保护办法》，进一步明确了县级部门、乡镇和村委会的公路管理职责。推行行政审批改革，公布行政审批事项及办理流程，承诺办理时限，简化程序。推进行政权力网上公开透明运第1页共3页行。清理了行政职权目录，编制了权力清单，路政案件实行挂网接受监督。（二）加强公路巡查。一是实行分片负责驻站式管理模式，合理配备执法力量，解决公路巡查范围广、战线长、事件突发性的明显问题；二是协调公路、交警等部门，继续落实有奖举报制度，调动社会各界参与路政管理的积极性。三是加强平交道口、公路用地和建筑控制区管理，持续开展沿线非公路标志标牌和违章建筑清理工作。近五年共清排公路路障5500处16500余立方米，制止、纠正路政违法行为8000余次，收取路产规费495.9万余元，办理路政案件505件，结案505件，结案率达100%；受理行政许可事项65件，办结65件，办结率达100%；查处公路建筑控制区内违法建筑244处16692平方米。（三）深化治超工作。实行“四班三运转”24小时治超工作制，坚持立足长远，加大对治超工作的投入力度。5年来，开展了3次以规范治超工作秩序和整治超限车、抛洒车、违规改型车辆为主题的集中治理活动，对超出卸载标准的超限车辆一律责令就地卸载，坚决做到不以罚代卸，对易抛洒遗漏车辆一律不准通行，对绕行、驳载超限车辆，坚决查处到位。妥善化解了3次驾驶员集访事件，治超工作得到省市县交通主管部门的充分肯定。5年来，共检测超限运输车辆80万余辆，卸载转运货物10万余吨，挽回公路路产损失达4940万余元。（四）强化队伍建设。一是继续实行日查月检考核制度，深入到各个工作环节，并与当月奖励补助挂钩，充分体现按劳分配的原则；二是完善大队53项工作制度，真正实现用制度管人，用制度管事；三是授予办公室监督检查权利，不定时对全队各部门进行抽查，促使人员各施其职，进一步规范执法行为；四是按照制定的考核办法，将考评结果作为职工奖惩的主要依据，从而调动职工工作积极性；五是对外公开监督举报电话，接受社会各界的监督；六是规范公开收费标准、路政案件办理程序、办理时限及服务承诺等执法信息，确保执法更加透明、更加公开。（五）加强路政宣传。一是运用现场宣讲和送法下乡的方式，将路政法律法规及路政相关政策整理编印成册，送到相关第2页共3页单位和公路沿线乡镇、村社；二是利用县内电视台、广播、各级报刊、网站等新闻媒体大张旗鼓地宣...