职业社交网站商业模式浅议谈到互联网项目的商业模式,我们首先考虑的不应是如何从用户处或利用用户盈利,而是如何满足用户需求,为用户创造价值
具体到职业社交网站,求职是回避不了的功能,毕竟这是网站用户最现实也是最渴望被满足的需求
职业社交网站需要努力扩大用户规模,而每个人都会走入职场,都需要网站的服务
网站不应过分关注所谓中高端人士,以人脉关系为纽带的求职方式同样适用于普通求职者
一个普遍的认识是,任何社区,活跃用户也就10%,1%的人发言,9%的人评论,剩下90%的人只是围观,但他们依然可以通过投票、收藏、转发体现他们的存在,他们是活跃用户理念的传播者,捍卫者
浏览国内各主要职业社交网站招聘栏目,同质化现象明显
天际网、优士网完全通过猎头或企业人士发布职位,这也是大街网、金融圈职位的主要来源(经纬网仍处在未开通招聘服务的测试阶段)
大街网进驻企业已达2300家,但基本服务于企业校园招聘,定位缺少职场人脉关系但网络行为活跃的大学生群体,符合大街网的运营策略;申请者数据分析也是一亮点
金融圈仅引入6家金融企业,部分有职位发布
从现状看,职业社交网站还没有做好挑战传统网站招聘巨头的准备(天际网招聘频道新版近期推出,优士网职业频道仍是测试版),招聘企业也在观望中
这或许与职业社交网站定位于中高端职场人士有一定关系,该群体求职的私密性要求给猎头活跃创造了空间
对网站而言,猎头提供了职位来源,其专业性操作及隐私保护依然受高端职位供需双方欢迎
但发布职位的企业人士则令人迷惑,既有HR经理,也有如销售经理等部门负责人,甚或普通员工也在发布职位
如果是熟人发布,我会考虑,否则疑虑难消
该职位企业真的在招吗
与其联系管用吗
还是徒费时间
让求职者与招聘企业当事人双方直接接触依然是招聘成功的关键
职业社交网站本质上是模拟人们现实职场社交行为,并相对现实更加高效地运行
以人际关系为纽带的求职方式不应与