碳中和项目进展报告ca/48/16原文:英文日期:2010年7月12日世界知识产权组织成员国大会第四十八届系列会议2010年9月20日至29日,日内瓦碳中和项目进展报告秘书处编拟导言1
本文件旨在向wipo成员国大会(“成员国大会”)提交碳中和项目(“项目”)的进展报告,涉及在2009年9月22日至10月1日举行的wipo成员国大会第三十八届会议上向大会提交上一份项目报告(文件wo/ga/38/11)以来的期间
项目管理结构和资源2
要回顾的是,2009年春季建立的项目管理结构以一个主要工作组和数个关于以下主题的附属工作组为基础:房舍、建筑物和工位;信息技术倡议;交通激励措施(上下班交通);差旅;和提高环境意识(现在也包括与餐厅、招待会和售货机有关的事项)
各组根据各自成员、包括项目管理人的忙闲情况,独立组织工作
项目可用的人事资源均为自愿参与,得到了各自上级的同意,作为wipo所有计划——和upov各项计划——对项目的“绿色贡献”,其中一名工作人员被专门分派从事项目工作,作为非全时“项目助理”
一些成员为“技术”身份,他们代表与有关主题尤其相关或负责该主题的行政单位
其他成员为“非技术”身份,他们对某一主题特别了解或者感兴趣
各组现a/48/16第2页在合计共有约35名wipo工作人员和两名upov工作人员
各组根据各自成员的忙闲情况独立组织工作
2009年7月至2010年3月,项目得到了两名实习生的支第1页共3页持(一名全时工作,2009年7月和8月共六周,处理了环境署“联合国温室气体计算器”的大部分;另一名从2009年10月至2010年3月非全时工作,组织了2010年3月的所有“出行日”,建立了一个由许多地方环境机构与协会组成的wipo网络,并编写了许多宣传材料,帮助几个附属工作组开展工作)
为了继续进行在宣传和出行问题上未完成的行动,并利用2009年以来完成