10月营销工作总结工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告,集智慧和才能于一体的报告,集专业和水平于一体的报告
一个工作报告中有可取之地也有不可取之地
我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时,我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高
众里挑一,只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结
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今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务
几项主要经济指标完成情况1
今年共购进卷烟7416
5大箱,较上年同期7049大箱增加367
5箱,增长5
销售卷烟7266
9箱,较上年同期增加339箱,增长4
89%;实现销售收入6755
82万元,同比增加1172
82万元,增长21
今年实现毛利1298
42万元,较上年同期934
3万元增加364
12万元,增长38
97%;综合毛利率为19
24%,与去年同期16
73%相比增长2
51个百分点;单箱毛利为1786
76元,与去年同期1348
6元相比,增加438
16元,增长32
回顾半年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:一、进一步维护组织结构调整成果,注重学习,加强培训,强化监督,全力创建学习型企业,保障持续、健康、稳定发展
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,今年我局在正式取消县级公司法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资源的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月