无领导小组讨论报告.VIP专享VIP免费

无领导小组讨论报告.无领导小组讨论设计与模拟小组成员：一、拟聘岗位：行政人事二、岗位说明书：岗位说明书岗位名行所属称政人事部门在职姓名直接上级岗位等级薪酬等级核准岗位编人制编制日期岗位职能概要：公司行政人事工作，招聘工作，办行政人事部行政总监公室其他工作，会计工作。工作内容与岗位职责：1、负责公司各岗各职位人员人事招聘工作；2、负责出勤考勤考核工作；3、负责监督并检查各部门工作单工作；4、负责公司会计工作；5、负责各通知通告上传下达；6、负责公司公文、信件的发送；7、负责传真件，复印件的收发工作；8、负责办公室办公用品的保管工作，做好物品的出入库登记；9、负责办公室的各类文件、信息、机要和保密工作、做好办公室档案收集、整理工作；10、负责办理员工的，入职、请假、调动、离职等相关手第1页共20页续，员工档案资料的建立；11、及时做好并更新公司宣传栏的内容；12、随时更新和管理人员的通讯记录并发放各员工及经理处；13、承办员工考勤工作并外出登记，每天检查到岗情况，14、统计每月考勤并交到财务做账，留底。15、完成上级部门交代的各项事务，对公司的通知、文件作到上传下达；16、协助本部门完成办公室日常事务以及其他部门相关工作等事宜；17、负责完善公司规章制度，奖惩法编写，考核修订等其他一系列管理制度；18、负责办公室绿化维护；19、下班前检查好所有电源关闭，门窗关闭；20、另完成领导交办的其它工作。工作权限1、行政人事招聘权限；2、财务支付把关权限；3、办公用品领用分发权限；4、各作业监督把关权限；5、档案管理权限；6、保密权限。主要绩效标准1、考勤率；2、工作完成率；3、服从其他工作效率。任职资格内容教育水平必备条件备注第2页共20页行政管理、人力工作经验技能与能力资管理相关专业水平2-5年以上1、熟悉办公软件，2、熟悉行政人事工作流程；3、熟悉绩效考核，规章制度的编写，薪酬福利的管理，劳动合同等；其他要求：个性与品质性别与年龄1、个性和品质：认真务实，遵纪守法，工作态度端正，有较强的责任感，勤奋敬业，坚守岗位，按时完成工作，有效利用工作时间，品德优良，有团队精神；工作关系1、内部协调关系：公司各部门2、外部协调关系。招聘范围，办公用品采购商。职业通道1、岗位轮换行政文员，人事专员，人事行政助理，总适应能力强。2、性别与年龄女/25岁以上监。2、晋升阶梯行政人事助理，行政人事总监3、岗位轮换或晋升所需培训人力资源管理，法律知识，劳动，团队精神知识等4、岗位轮换或晋升考核内容1、能独立完成现时岗位上的所有工作，并取得优秀的成绩。2、能主动参加培训学习，不断提高专业技能，协助上级做好本岗位接任人选的培养。第3页共20页3、经岗位轮换、培训的考核，符合轮换或晋升岗位要求。三、无领导小组讨论题目的评分标准和评分规则沟通能力：1、语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。（得2分）hr2、语言表达一般，条理基本分明，基本能够表达自己的意思，运用适当的语音、语调、目光和手势。（得1分）3、说话吞吐，言语表达不清，不能表达自己的意思，不会运用适当的语音、语调、目光和手势。（得0分）分析能力1、分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。（得2分）2、分析问题基本透彻、观点基本清晰、角度一般，基本能够概括总结不同的意见。（得1分）3、分析问题不够透彻、观点不清晰、角度不好，不能概括总不同的意见。（得0分）人际合作1、能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。（得2分）2、基本能够尊重别人，可以倾听别人的意见，协助别人把众人的意见引向一致。（得1分）3、不能尊重别人，不能倾听别人的意见，自己的看法无法融入众人的意见。（得0分）计划性1、解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。（得2分）2、解决问题的思路基本清晰周密，逻辑性和时间观念较强，能把握解决问题的要点。（得1分）3、解决问题的思路不清晰周密，逻辑性和时间观念不强，不能把握解决问题的要点。（得0分）自信心1、能够积极发言，敢于...