由几个国外案例谈shoppingmall的开发前面几篇文章中介绍了许多有关shoppingmall的发展历史,shoppingmall的概念应当已经在大家头脑中有比较清晰的认识了
而shoppingmall究竟如何开发,仍然是现今颇需解决的问题
随着近几年国内shoppingmall的四处风生水起,无论是实力雄厚的开发商、还是知识丰富的专家学者,大家都在试图探讨出shoppingmall的可行之路
作为一家专业的顾问公司,当然也对这一问题充满了兴趣和求知欲望,本篇文章就想借国外的几个成功案例,试谈一下shoppingmall的若干开发要点
之所以只谈要点,一是与《技术要点》的初衷相吻合,二也是因为地产开发毕竟没有一定之规,它的土地属性决定了不同地区产品属性的不同,所谓因地制宜
因此,国外案例也只是给国内的业界人士一些启发,拓宽一下开发思路
以下就来看看几个国外特色鲜明的案例:案例一:美国明尼苏达州布鲁明顿市的MallofAmerica(MOA)MOA是美国最具规模的一个封闭式购物中心,由于它极具影响力和代表性,因此它在业内应该是一个耳熟能详的例子了
以下是关于MOA的几个指标
占地面积(平方米)315666店铺数量614建筑面积(平方米)390000停车位数量12750,周边另附7500可出租建筑面积(平方米)230000开业时间1992
11经营业态百货、专卖店、餐饮、主题公园、水族馆、高尔夫球场、影院1、MOA的由来1982年,布鲁明顿市的两支专业球队——MinnesotaTwin棒球队及MinnesotaVikings美式足球队从该市迁离,这对于布鲁明顿市是一个很大的打击
然而,它们却留给了该市一块78英亩(31
59公顷)的一流的可开发用地,这块土地距离机场仅有1
415公里),且位于4条主干道的交汇处
3年之后,航空局购买了这块土地,并且提出有益的