珠海电厂一期4#机组工程土建质量趋势分析与总结质量部2004年11月30日1管理质量趋势分析1
1质量管理体系建立情况1
2主要物资供方的质量情况1
3外部监督检查情况2工程质量趋势分析2
1原材料、半成品的验收质量情况2
2混凝土浇筑强度统计情况2
3施工过程不符合项的情况2
4分项工程和单位工程质量验收情况3纠正和改进行动要求1
1质量管理体系建立情况本项目部在工程局最高管理层的领导下按GB/T19001—2000标准建立文件化体系,编制了《质量手册》、《施工质量管理理制度》、《搅拌站砼生产质量控制措施》,建立了以项目经理负责制的施工质量管理网络,落实了质量责任制
适合本工程项目实际情况的质量体系,并加以实施和保持,且持续改进其有效性
为此,本项目部:a.在建立文件化质量体系前,进行了讨论并识别本工程项目质量体系所需的过程及其在组织中的应用
这些过程包括与管理活动、资源提供、产品实现(不含设计和开发)、测量分析和改进等有关的活动
b.确定了这些过程的顺序和相互作用;c.确定了为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法;d.确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视;e.监视、测量和分析这些过程;f.实施必要的措施,以实现对这些过程策划结果和对这些结果的持续改进
2内部审核和内部监督检查的情况本项目自开工以来陆续有7个单位工程、26个分部、142个分项先后开工,已完成3个分部、74个分项工程,检验批报验255次
隐蔽验收和重要工序验收227次,原材料送检265次,发出了13份整改通知单共计罚款:对民工队4152元,对职工830元
3外部监督检查情况1.5.1广东火电珠海分公司内审一次:无不合格项,见内审报告
1.5.2广东珠海发电厂扩建办和监理对本项目部的质量体系运行和资料检查4次一共开出整改通知单3份,都已关闭1.5.3广东火电珠海