推行安全生产标准化建设工作汇报内部推行安全生产标准化建设阶段性工作汇报自一季度安委会例会上布置内部推行安全生产标准化以来，参与创建的5家单位安全意识得到了提高，安全生产管理水平也有了一定的提升，为确保年底前能顺利完成标准化验收，近期我们主要做了以下几个方面工作：一、做的主要工作：（1）为了加快推进安全生产标准化工作，安监部组织参与创建的5家单位的负责人和安全管理人员进行了培训，详细讲解了创建安全生产标准化的相关条款和具体要求。使大家对安全生产标准化的意义和内容有了更深的认识，各家也抽调了专门人员组成了创建工作小组，每周一上午固定参加安监部组织的交流。集团安监部针对各自特点制定了工作细则，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。（2）近阶段主要是对照《标准》及其他法律法规的要求，对安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全费用提取管理制度》、《特种设备管理制度》等，修订了原《危险作业许可制度》等，新制订了《特种作业人员管理制度》，共计修订完善安全规章制度28个。二、存在的主要问题内部推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但是仍有很多还没有解决的问题。（1）上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从集团公司层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲安全生产标准化；但是从参与创建的5家单位来看，还存在个别单位领导重视不够、缺乏创建积极性，还存在观望、等待、拖延、应付的问题；还存在个别单位全员参与意识差、安全管理人员或是工作小组人员单打独斗、责任落实不到位的问题。（2）因为此次参加创建的5家单位涉及货运场站、道路交通运输、渡船客运等方面，工作量较大，困难也不少，主要是第1页共2页可借鉴的经验材料较少，工作中不免碰到疑问或拿捏不定的事情。（3）内部推行安全生产标准化达标的5家单位抽调的工作人员多是兼职人员，大部分都不是本身从事安全管理工作的人员，集中的难道比较大，不利于信息沟通，无法凝聚集体智慧。二〇一五年七月二十四日第2页共2页
