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市级文明单位汇报材料平煤香山矿市级文明单位创建工作汇报材料各位领导、同志们：今天，市文明办杨主任一行到我矿检查指导市级文明单位创建工作，这是对我矿工作的大力支持和高度重视。我代表香山矿党政及全体员工对杨主任及考评领导小组的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。2006年以来，按照市、集团公司市级文明单位创建精神，在市、集团公司文明办的指导下，围绕两个文明建设目标，我们统一部署，积极行动，坚持“两手抓、两手都要硬”，制定规划，采取措施，分步实施，全面落实创建工作，取得了显著成效，做到了两个文明建设同步发展，各项工作保持了较好的发展势头。现将我矿一年来的创建工作汇报如下：一、单位基本情况香山矿原为市属企业，2003年5月29日被平煤集团收购。之前该矿已瘫痪5年，94%的职工下岗，井上下安全生产系统基本被破坏，地面环境恶化，人心涣散，两个文明建设落后。加入平煤后，在集团公司的正确领导下，我们励精图治，不断超越，三年三大步，安全治理整顿逐步完善，企业效益稳步提高，职工生活条件大为改观，精神文明建设逐步加强，职工精神风貌焕然一新。三年来，我矿各项指标逐年递增，2004年原煤产量达到48.71万吨，突破原香山煤矿历史最好水平28.3万吨，2005年实现年产量60万吨的飞跃，2006年原煤产量63万吨。2005、2006年先后创利润3940万元、4500万元，一举扭转了破产收购前连年亏损的局面。职工收入逐年递增，2003、2004、200第1页共7页5、2006年人均年收入分别为8000元、13400元、17800元、21000元。实现了安全生产。地面环境优美，讲文明、讲礼貌已成为全矿职工自觉行动，XX县区呈现一派安定和谐景象。二、所做的主要工作（一）经济建设取得显著成绩。我矿各级党组织和党员干部在集团公司党政的正确领导下，团结带领全矿广大干部职工，紧紧围绕经济建设这个中心，抓住煤炭市场持续好转的有利时机，乘势而上，加快发展，生产经营活动继续保持良好发展势头。原煤产量、销量、销售收入、利润、职工人均收入等均创历史最好水平，企业综合实力不断增强。纵观一年来的工作，总的来说，呈现以下几个特点：一是煤炭生产稳中有升。优化生产布局，合理组织生产，采掘接替有条不紊。二是质量达标成绩裴然。我们践行“质量是企业的命根子”这一理念，推行“六个一样”工作机制，加大资金投入，健全工作机制，狠抓责任落实，矿井质量标准化达到国家一级、XX省特级标准。三是企业发展势头强劲。加盟平煤三年来，企业各项指标均创历史最好水平，被集团公司誉为“煤炭资源整合的典范”。2（二）着力建设“四好”领导班子。我矿以“五好”党组织建设为总抓手，积极探索党组织建设的有效途径，创新学习型党组织的有效载体，建立与形势发展要求和现代企业制度相适应的党委工作模式和运行机制，切实发挥好党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在党组织的带动、引领下，全面推动企业持续稳定健康发展。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子执政能力和执政水平建设，使班子成为认真践行“三个代表”重要思想、党性强、作风硬、团结好的坚强领导集体。一是注重学习反思。我们认真践行“学习使人进步”的学习理念，每月党政班子成员集中学习不少于4次，做到集中学习有记录，个人学习有笔记，经验交流有文章。今年以来，共组织中心组理论学习49次。二是注重班子和谐。第2页共7页我们把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的首要位置，班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，相互理解、相互支持。班子成员自觉做到“四不”，即不伸手、不许愿、不说情、不写条子，一切按原则办事，领导班子带头作用的发挥，有力地保证了各项工作的顺利进行。三是注重把握方向。今年，我们提出了“围绕中心抓党建，培育文化强素质，凝聚人心保稳定，和谐共创铸佳绩”的工作思路，确立了“创精品香山、建和谐XX县区”的共同愿景，进一步完善了“四3化”、“六和谐”的具体内涵，对加强我矿改革和建设、发展和稳定都起到了较好指导和促进作用。四是注重执行力建设。今年，我们以开展“执行力年活动”为载体...