市场工程信息化改造工作情况汇报根据省、市商务部门相关指示精神，我县被上级商务、财政等部门选定为2012年XX市首批“万村千乡市场工程”信息化改造试点县。接此任务后，县委、县政府高度重视这一惠民工程，我局与财政局、农行银行、移动公司等四家单位紧密配合，承办企业积极协助，通过近三个月的共同努力，我县“万村千乡市场工程”信息化改造初见成效，60家农家店的信息化改造如期完成。现将有关情况汇报如下：一、主要做法1、加强组织，强化领导。为加强我县信息化改造工作，便于统一指挥和协调，确保我县信息化改造工作取得实效，经县政府常务会议研究决定，成立了由分管商务工作的朱荣华副县长任组长，县商务、财政、农业银行、移动公司等单位主要负责人为副组长，相关单位的业务负责人为成员的XX县区万村千乡市场工程信息化改造工作领导小组。2、明确职责，形成合力。我局改变以往商务部门单兵作战的工作模式，确定了“商务牵头、四方共建、企业落实”的信息化改造工作思路。XX县区财政局、农业银行、移动公司等单位先后召开三次专题会议，精心部署试点工作，并明确由我局牵头组织协调试点日常工作，明确四家单位的职责，定期组织学习动员、任务安排、信息机操作培训、入网对接等各种形式的培训和会议，形成了试点工作合力，提高了工作质效。3、精心筛选，确保实效。我县开展万村千乡市场工程项目已逾5年，已有1家企业获准承办企业资质。信息化改造试点在我县正式开展前，该企业报名并提交了包含120多家农家店的名单。为确保试点效果，充分扩大示范效应，我局仔细研究，反复筛选，确定了百佳商贸有限公司为我县的承办企业，对其所属的高标注的60家农家店进行试点。绝大部分农家店店主对此次信息改造试点积极性高，参与愿望强烈，我们将这些农家店纳入此次试点范围，进入角色很快，示范性很强，试点效果很好。4、提升水平，确保进度。根据省、市商务部门确定的试点工作现场会要求，我县排出工作倒计时表，全面加强信息化改第1页共3页造的业务培训、网络对接等服务工作，争时间，抢进度，确保各项改造任务如期完成。从农家店改造表面来看，虽然只配置了一台农商通信息机，加挂“农业银行特约商户”、“中国移动客户服务店”两块牌子，但背后隐藏的手续办理多，涉及面广。针对在信息化改造过程中存在的技术问题，我局和承办企业负责人共同出面，专门抽出时间及时协调解决存在的问题。为确保相关仪器安装后正常运转，并让农家店业主充分掌握操作技能，我县积极协调福建鑫诺公司安排专业技术人员为农家店业主进行集中培训，在上门安装时手把手地教授操作技术。商务、财政、农行、移动四方工作人员也随机进入各店，做好其他后续工作，确保安装一家现场入网验证一家，对于不能成功入网的门店，连夜查找原因，确保及时入网。二、初步效果1、方便快捷，百姓得实惠。农家店的信息化改造完成后，消费者进店购物的同时，可以顺便交话费；钱不够可以现场取款；有的人在外办事或遇夜间停机，打个电话便可请店主代交话费，可以减少很多难以预料的麻烦，对偏远山区的群众生活带来的便利也更多。如试点店尹正平价超市地处城乡结合部，入网开机后即迅速受理了多位顾客的消费需求，大家交口称赞，连连称好。2、扩容提质，农家店上水平。原本普普通通的的农家店，在与农业银行、移动公司实现无线联网后，增加了金融和移动两大行业的多项业务，在不增大门店建设投入的同时，每月还可以增加500元至1000元左右的利润收入。同时，改造后的农家店，在商品陈列、店容店貌等方面都由新的改进，店内商品品种录入、购销调存等自身经营管理能力也有较大的提升。3、合作共赢，多方受益促和谐。在人民群众、参与门店充分受益的同时，参与信息化改造的农业银行和移动公司也延伸了业务，在风险小、投入少的情况下，服务网点可遍布全县乡村。按临澧全县319个行政村每村改造完成一家信息化店的标准估算，农业银行、移动公司借此可新增网点349家。随着信息化改造工作的全面铺开，承办企业物流管理平台、县商务局商务信息平台的建立并与农家店信息机的对接，其功能互动、资源共享的优势讲进一步发挥，“万村千乡市...
