建筑设计岗位_整理建筑设计岗位体会和总结建筑设计岗位体会和总结工作第七个年头，一路跌跌撞撞走过来，也曾经以为自己是一名合格的建筑师，但随着工作经历的增加，才知道自己需要学习的东西越来越多，需要处理的事物越来越多，需要面对的无法改变的事实也越来越多。提笔动字，才发现心里的想法很多，理不清头绪，这也是这篇总结迟迟交不出来的原因。身为单位的一员，与大家的想法一样，强烈希望单位能够越来越好、蒸蒸日上，因为只有单位好了，个人的生活才能更好，前途才能更好，个人价值才能不断增长。所以，这里不邀功请赏，只提问题，与大家探讨，请大家指教。勘察设计是工程的灵魂，质量的龙头，只有具备优秀的设计，才能创建优质的工程。设计质量的优劣直接关系到工程建设质量的高低。单位在取得甲级资质以后，接触到的项目逐渐复杂，项目规模越来越大，尽管我们的设计水平在不断提高，但在很多工程中，与甲方的期望值还有一定的差距，也听到过甲方对设计质量的抱怨。借此机会，我主要从建筑专业的角度来说说影响设计质量的几个因素，观点难免片面和偏激，请大家指正。1.设计阶段开始前基础资料搜集不足目前，单位的主要客户范围是大院，近年来，院里甲方的关注点主要在两个方面：造价和规模，这是一个好的趋势，甲方越来越理性，前几年出现的“高大上”工程逐渐降温。但是，甲方对设计的重视程度越来越小，或者说压根不重视设计，而设计工作是一项多学科、多专业紧密协作的系统工程，要想控制好造价和规模两个方面，设计做为源头就必须要控制好设计质量，而控制设计质量的前提就是基础资料的搜集是否全面。基础资料应根据项目性质、设计阶段、设计分工、设计内容、设计要求的不同而确定。既有资料的范畴差异(按项目性质和设计分工而定)、又此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。有深度差异(按设计阶段而定)，还有资料主次差异(按对设计质量影响大小而定)等等，如：勘察测绘资料，各种设备主要技术参数和设备基础资料，项目批文、纪要，甲方的使用需求，国家、行业、地方的法令、法规、标准，等等。可见，开展一项工程设计所需的基础资料是繁杂的、庞多的、而又完全不相同的。而甲方并不重视设计基础资料的提供，所以建筑专业在接触到一个项目时，在强调服务第一的前提下，要尽量要求甲方提供项目所需的各种资料。同时，需要组织专业人员认真仔细地、有目的地、分轻重缓急的赴现场或在院内搜集、整理，并以文字方式要求甲方确认，以明确质量责任。而且这种搜集及整理工作，虽然列在设计前期阶段，但在设计过程中由于主客观原因，例如外界情况变化或资料提供错误，内部专业估算错误等，必将贯穿设计全过程。这就需要建筑专业敏锐发现问题，还需要有认真态度和耐心去及时弥补、纠正、协调。在我承担过的一些设计项目中，凡是开工前基础资料搜集得好，执行、组织认真、得力的，工作就顺利，设计质量也高；反之，就扯皮多、进度拖、质量差。特别对一些复杂的工程设计项目更为突出。所以，我认为，做为建筑师，在协同各专业开展一项设计工作之前，不仅仅是提供建筑条件图这么简单。初估总工作量、专业与人员的配备，进度的安排，所需设计基础资料及设备落实情况，可能存在的问题与补救措施等等，这些都是我们应该斟酌的方面。2.设计过程的把控互提条件及其附图，看似几页纸，但实际上是各专业通过大量的设计和计算，而浓缩成的设计半成品结晶。所以，这种技术接口的提交与接收应该是十分严格和慎重的，因为一旦发生错误(特别是重大错误)不但本专业“砸锅”，而且还连带整个设计过程。比如，建筑专业的设计规模或工艺流程提错了，则全部辅助专业的配套设计都要跟着错；又如，高层建筑的层高一旦变化、则相关专业都会受到严重影响，特别是结构专业受害最深，可能造成其结构计算和配筋全部重来，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。当然，如果遇到甲方踌躇不定或者想法多变，那也是无法改变的事实，这是客观因素。所以，接口条件签发时，要特别慎重，一旦签发，就尽量减少变动，否...
