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建筑员工新年工作计划范文思先于行,万事开头难但已做好了充足的计划准备,特制订建筑员工新年工作计划
建筑员工新年工作计划范文一、工程质量管理1
收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划
具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度
在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度控制,电气工程的线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等
编制施工方案,明确施工方法和施工顺序
做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训
落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证
学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错
坚持“质量例会”制度
即每周定期进行一次质量会议,会议的主要内容是总结过去质量工作和布置下周的质量工作,提出和分析工作中出现的问题最终达到解决问题的目的
二、工程安全管理常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全关系到企业的效益和形1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即