县直部门后进村治理转化情况汇报2008年以来,县直部门高度重视后进村的治理转化,强措施、严奖惩、重效果;与全区计生整体工作同安排、同部署,经过前几个月的努力,治理转化工作取得了一定的成效,现将有关情况汇报如下:一、工作安排主要分三个阶段:(一)排查摸底阶段(3月10日-3月15日)各农业街道办事处将上年度村级考核中排名后三分之一的村列为后进村,并进行排查摸底,建立问题台帐,制定《后进村治理转化方案》和整改措施
(二)治理转化阶段(3月16日-9月16日)要求各农业办事处按《XX县区后进村治理转化实施方案》的工作内容、工作目标及工作任务的有关要求,高水平、高质量地做好后进村的治理转化工作
区人口计生委也按后进村分包情况一览表分工,对后进村进行常年监控,分包领导及相关科室人员不定期地对后进村人口计生工作进行督查和指导
(三)检查验收阶段(9月17日-9月25日)区人口计生委将组织验收组对各后进村治理转化情况进行验收,验收结果将全区通报,并记入各农业办事处千分制考核成绩
二、工作措施主要有六项:(一)明确职责,加强督导
对后进村核查存在问题、整改措施,根据业务分工不同,区、办人口计生部门对症落实到相关科室,明确到分包具体责任人;委班子成员每月至少对分包办事处的后进村督导一次
(二)因村施治,解决遗留
街道办事处针对后进村的不同问题,摸清底数,开动脑筋,因村施治,统筹规划,把计生工作与村干部政绩挂钩,对包村干部同奖同罚,限期改变落后面貌
(三)示范带动,确保效果
全区以创建“计划生育后进第1页共5页转化示范村”为切入点,以示范村带动后进村转化为目标,并选派专门的分包转化责任人,抓好各项措施的落实,并给予示范村1000元资金奖励
(四)加强培训,提高素质
制定对村计生干部培训、轮训工作意见
根据不同时期、不同工作重点,因地制宜,对村级管理员有针对性地进行业务培训和指导,强化素质