县关于成立城市市政设施巡护小组的报告关于成立城市市政设施巡护小组的报县政府：随着我县城市扩展和公共设施的不断完善，加强城市公共设施管理已成为我县城市管理工作的当务之急。一、我县公共设施管理概况。当前，我县XX县区路灯（包括景观灯）总盏数已接近1万盏。西至河西路，东至天华社区，南至顺城路，北至蒲塘路，凡是鹤山镇范围的重要街道和交通要道，XX县区路灯已基本布局覆盖完毕。近年来，随着城市的扩建和城乡环境综合整治的深入推进，我县已建成蒲江河滨亮化工程、时代广场亮化工程和朝阳大道景观工程等一大批提升城市形象的标志性工程，极大地改善了蒲XX县区百姓的生活、居住环境。受城市化推进的进程与城市居民素质提升的速度不相匹配影响，加之我县社会经济的发展正处社会矛盾的多发期，近年来，我县城市公共设施的被盗、损坏较为严重。截止2011年11月7日，我县累计已被盗路灯电缆五千余米，累计经济损失五十余万元；另外，于2011年初才建成投入使用的蒲江河滨亮化工程，现已有数十处栏杆、景观灯遭到人为毁坏，累计经济损失已达数万元。二、建议措施。1为改变公共设施主管部门与公共设施损毁人在损毁与修复中的被动局面，建议成立专职巡护队伍对城郊结合部和蒲江河滨的公共设施进行夜间巡护。（一）、利用城管局现有资源，新招并成立市政设施巡护小组，负责XX县区市政设施的巡护管理工作。具体做法是，在现有市政管理科的基础上，新招4名专职巡护队员，并配备夜间巡逻车辆和防盗防护设备。巡逻小组由市政管理科领导并对其负责。其部分优缺点如下：1、优点。一方面可以充分利用城管局的现有管理资源；另一方面它所需资金相对较少；三是壮大了城市管理队伍。2、缺点。一是缺失相关防盗设备，且工作人员不够专业；二是购买巡护车辆、防盗设备等设施，需一次性投入较大数额第1页共47页的资金；三是实施该方案后，城管局的管理负担相对较重；四是与市场化管理的公司制相比，制度缺陷明显。按照每个小组配备2人，共配备两个小组进行轮流巡护值班计算；按照2000元/人〃月（包括社保）的工资，加上其他福利待遇，巡查小组一年的人工成本约为9.6万元；购买巡逻车辆、防盗防护设备需一次性投入约6万元，加上车辆维护和燃油费，每年另需配备运行费用约5万元。城管局自行成立巡护小组，首年的维护费用合计约为20.6万元，第二年起，每年的年维护费用约为14.6万元。（二）对市政设施的巡护进行市场化外包。利用市场配2置资源的优越性，花费最少的钱办成最多事，是我国政治经济改革的重要方向。通过公开招投标的方式，寻找适合的巡护公司作为我县市政设施管理必要补充，不免是一个较好的选择。其优点主要表现为：一是管理较为科学，投资成本相对较少（无需一次性投资）；二是工作人员相对较为专业，管理考核负担相对较小。其缺点是不能获得因一次性投入所购得的设备器材。按照蒲江保安公司递交的巡护成本预算表，对我县市政设施的巡护进行市场化外包，需要投资的年费用约为10万元。考虑到我县每年因巡护缺失或巡护不够专业带来公共设施损失高达数十万的实际，结合我县城市管理现有模式的弊端和市场化外包的优点，建议将我县公共设施的巡护工作实行市场化外包管理。二○一一年十一月八日第二篇：城市市政设施管理、养护服务承诺文章标题：城市市政设施管理、养护服务承诺一、城市主干道无塌陷，无坑洼，完好率达到93。二、道路雨、污水检查井设施保持完好。发现井盖、井箅、井框损坏、丢失或接到举报后12小时内更换。三、挖掘城市道路敷设地下管线和设施实行年度计划审批；不出现同一路段同类管线一年内2次以上挖掘施工（地下管线抢修除外）。第2页共47页四、在道路挖掘施工现场设置全封闭硬质围挡，并设置施工公示牌，夜间警示标志设置齐全；施工现场无渣土堆放，无灰土搅拌；施工路段定时洒水，减少扬尘；主次干道实行分时段挖掘，主要交通路段施工实行夜开挖昼复平。五、施工在公示期限内完成；接到挖掘单位的合格竣工报告后7。10日内修复路面，达到路面平整，无塌陷。六、保持排水管道畅通，按国家规定每年疏通2至4次，达到污水无冒溢；发现或接到举报，24小时内组织疏通。第三...
