部门团队建设的总结部门团队建设的现状及存在问题,结合实际,从团队结构、团队目标、团队合作、团队沟通、团队领导五个方面提出了改善高校团队建设的对策
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部门团队建设的总结篇一周一下午开始了广州市公司的培训
培训的主要内容有:广州分公司的历程和前景介绍,人力资源管理制度介绍,企业文化,廉政建设要求还有拓展训练
其中令我印象最深的就是为期1天半的拓展训练了
拓展训练开始先是组建团队,这让我深刻体会到了团队文化建设的重要性
团队的名称,logo,队歌,口号等信息成为了整个训练时期我们团队的象征
然后就是开始各项拓展项目了
“信任靠”培养了人与人之间的信任与合作关系;“机器人”让我们在黑暗无助中体会到了如何信任别人,如何指引别人;“蜘蛛网”则让我们明白了要进行详细的计划以及明确的分工;“珠行万里”培养了我们沟通与协作的能力;“背摔”让我们克服恐惧,并体验到了团队对个人的支持;最后的“毕业墙”让我们感受到了团结就是力量
这些项目中令我感触最深,收获最大的就是“毕业墙”了
当我们126人刚站在高4
8米的墙前面时,我们根本无法想象能爬上它
足足有3个我那么高,怎么可能爬的上去
这时教练教了我们攀爬的方法:首先由两个人先搭建人梯将一名队员送上毕业墙,接下来由其他队员继续搭建人梯,将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式,依次送上毕业墙
虽然了解了攀爬的方法,但我们依然对成功缺乏自信
当教练问我们多久能完成时,我们大都说2个小时,2个半小时
翻越毕业墙开始了
一个个身材高大的队员面朝墙壁,站定双脚,探出坚强的肩膀;一个个队员将膝盖顶在了一起
第一个我们组的赵阳在人梯队员的双手托举下爬上了毕业墙,随即,一个又一个的队员一一踩在人梯队员的身上由上面的队员拉引下翻越了毕业墙
当人梯的队员们的衣服早已湿透,上面拉引的队员汗如水下,在下面作