6S管理整理整顿最有效的标准VIP免费

第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页第一章6S管理整理整顿标准第一节整理整顿之“要”与“不要”分类标准（一）“要”1.正常的设备、机器仪器或电气装置。2.附属设备（滑台、工作台、料架）。3.台车、推车。4.正常使用中的工具。5.正常的工作椅、板凳。6.尚有使用价值的消耗用品、适当的备件（确定数量）。7.原材料、半成品、成品。8.尚有利用价值的边料。9.垫板、塑胶框、防尘用品。10.使用中的垃圾桶、垃圾袋。11.使用中的辅料、物品（或检测中的样品）。12.办公用品、文具。13.使用中的清洁用品。14.美化用的海报、看板。15.推行中的活动海报、看板。16.有用的书稿、杂志、报表。17.其他（私人用品）。（二）“不要”1.地板上的（1）、废纸、灰尘、杂物、烟蒂。（2）、油污（3）、不再使用的设备、工夹具、模具。（4）、不再使用的办公用品、垃圾筒。（5）、破垫板、纸箱、抹布、破篮框。第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页（6）、呆料或过期物品。2.桌子或橱柜（1）、破旧的书籍、报纸。（2）、破椅垫。（3）、老旧无用的报表、帐本。（4）、损耗的工具、余料、样品。3.墙壁上的（1）、蜘蛛网。(2）、过期海报、看板。(3）、无用的提案箱、卡片箱、挂架。(4）、过时的月历、标语。(5）、损坏的时钟。4.吊着的(1）、工作台上过期的作业指示书。(2）、不再使用的配线配管。(3）、不再使用的老吊扇。(4）、不再使用的手工夹具。（5）、更改前的部门牌。第二节生产现场的整理整顿（一）地面通道线、区域划分线：1.线宽：A类----线宽10CM：大型生产车间、大型仓库的主通道线；B类----线宽6CM：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线；第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页C类----线宽12CM：厂区交通线。2.线型A类----明黄色油漆实线：厂区交通线，大型生产车间、大型仓库主通道线，工作区域的划分线；图例：1、2、3B类----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域(为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例：C类----红色虚线：设备待修摆放区的划分线；图例：D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线：危险区域、消防器材摆放区的禁入警示线，消防通道线；12cm第4页共36页第3页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共36页图例：E类----绿色实线：常用物品存放区的划分线；图例：说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。（二）定位线A类-----设备的定位：所有可移动的设备与工作台的定位均用明黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；1、设备图例：第5页共36页第4页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共36页2、工作台B类-----垃圾桶的定位：用红色四角定位线；图例：C类-----消防器材与危险物品的定位：使用黄黑斑马定位线；图例：D类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使黄黑相间的斑马式填充线；工作台第6页共36页第5页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共36页图例：E类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例：F类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；1、线型：开门时经过的弧线2、图例：第7页共36页第6页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共36页G类----货架的定位：线型与图例如下；线型1、线型2、（三）刷油漆的注意事项因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，各单位可根据各种颜色(明黄色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。（四）标识牌1.样板单位标志牌（公司颁发）货架1货架2货架3货架4通道货架5图例：第8页共36页第7页共36页编号：时...