安全监督检查手册(征集意见)VIP专享VIP免费

中建八局安全监督检查手册（试行）一、编制目的为进一步规范安全监督检查行为，推进安全监督检查工作标准化流程建设，提升安全监督检查能力和效果，特编制《安全监督检查手册》。二、适用范围1.局总部、局办事处组织的各类安全检查；2.局属各公司开展的各类安全检查可参考使用。三、安全监督检查的工作要求（一）检查准备（二）实施检查1、项目安全监督日志作为实施检查的重要依据，检查组成员针对日志记录的有关事项对现场风险管控、安全活动开展以及隐患排查整改等情况进行印证。对未填写安全监督日志或内容不全，描述不清等情况的则直接做为零容确定检查时间成立检查组抽取检查项目样本确定检查方法、重点集中学习交底实施检查忍安全隐患处理。2.实施检查的主要步骤及要求（参考）序号步骤内容及要求1了解项目熟悉施工基本进展情况，危险源分布情况等，2人员分工确定检查的范围、部位、检查项。重大危险源和施工关键点必查。3现场隐患排查一般采用检查表法（见附表），通过观察、询问、考核、检测等手段。好的做法和现场隐患均应留下照片或视频资料。4内业资料检查重点是针对现场发现的隐患进行追溯，相关见证资料要拍照留底。5填写检查记录、整改通知单检查记录应清晰明了，包含亮点、不足，存在重大安全隐患的，检查组有权要求立即停工整改。6汇总分析对查出的隐患进行系统分析，（见流程图）重点排查项目部在安全管理方面的薄弱环节或漏洞。7点评反馈反馈项目存在问题、管理原因，对项目的安全管理工作作出综合评价和改进建议。开具项目检查意见通知书（见附件3）。发现隐患一般隐患整改零容忍隐患、重大隐患项目管理原因公司管理原因提出改进措施、整改3.隐患原因分析1）隐患原因分析流程2）隐患原因分析内容隐患主要原因选项见证资料名称（用作证据的文件、记录、纪要、日志、图片、视频等）项目主要原因安全教育监督检查方案、措施安全技术交底过程管控验收安全投入其他公司主要原因制度建设监督检查资源配置其他（三）总结分析在检查全部结束后，检查组应对所收集的资料和数据进行整理分析，形成总结汇报。1.主要工作内容及要求序号内容要求1资料归集汇总检查记录，填写亮点和隐患清单2数据分析本组同公司项目的数据分析本组全部项目的数据分析3撰写总结检查结束后，小组应形成总结汇报资料于7日内报局安全管理部。（见总结模板）2.总结模板一、检查概述二、检查情况1.亮点（列表）2.隐患（见附件5）3.主要隐患原因分析及改进建议1）依据某一个公司项目的检查情况，对公司逐一进行解析，指出公司在安全管理方面的薄弱环节、管理漏洞等。对公司下一步的安全管理提出改进方向和措施。2）针对检查情况，对全局安全管理情况作一个基本评判，指出在体系建设或制度建设等方面的不足。对局下一步的工作重点（专项治理、教育培训、监督检查、制度完善修订、推广交流等方面）提出建议或意见。三、其它需总结的事项（四）发布通报安全管理部对各检查组资料进行汇总分析，针对检查情况对当期局安全总体形势进行评估，对下一步工作做出安排，报相关领导后下发检查通报。（五）改进提高有关单位按整改通知单、检查通报的要求落实整改、改进。四、附件1：安全监督检查表2：中建八局隐患名录3：零容忍隐患清单4：项目检查意见通知书5：整改通知单及验证记录表6：隐患统计附件1：安全监督检查表（一）安全管理安全管理表格主要针对项目安全管理体系建设、运行情况进行检查，适用于局总部、公司层面开展安全检查。序号检查项目检查内容检查标准、依据检查办法（仅供参考）1组织机构设置安全总监依据中国建筑《安全生产管理手册》，2.2.3条，房屋建筑或装修工程建筑面积5万平米以上、市政工程造价1亿以上、路桥等基础设施工程2亿人民币以上或省级以上重点工程设置项目安全总监，进入项目领导班子，专职负责项目安全生产监管工作，其他项目设置项目安全负责人查看工资条、任命文件、询问安全管理人员配置《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建筑面积5万平米以上，市政、基础设施造价1亿元以上，配备不少于三人，且按专业配备查工作分工、工作记录分包安全人...