第1页共69页2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5S推行手册XXX有限责任公司2012年7月第2页共69页第1页共69页2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共目录第一篇5S概述.......................................................................5一、5S的含义.................................................................5二、推行5S的目的........................................................5三、5S的八大作用.........................................................7四、5S之间的关系.........................................................7五、5S与其他活动的关系.............................................7第二篇5S推进重点...............................................................8一、整理..........................................................................8二、整顿........................................................................13三、清扫........................................................................17四、清洁........................................................................20第3页共69页第2页共69页2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共五、素养........................................................................23第三篇5S与安全生产.........................................................27第四篇5S推行活动的责任.................................................29一、员工在5S推行活动中的责任...............................29二、干部在5S推行活动中的责任...............................29三、5S推行小组在5S推行活动中的责任..................30第五篇5S与ISO9000..........................................................32一、将5S作为实施ISO9000的辅助方法...................32二、5S能“起死回生”...............................................33第六篇5S之38个问与答....................................................36第七篇5S之自我检核.........................................................47一、5S检核(办公区)...............................................47第4页共69页第3页共69页2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共二、5S检核(生产现场)...........................................48三、5S检核(仓库)...................................................51编后语................................................................................52第一篇5S概述一、5S的含义5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称“5S”。具体内容见下表:中文日文英文含义典型例子整理SEIRIOrganization区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品清除垃圾,长期不用的物品放仓库整顿SEITONNeatness将寻找必需品的时间减少为零30秒内就可找到要找的东西清扫SEISOCleaning将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态谁使用谁清洁(管理)清洁SEIKETSUStandardisation将整理、整顿、清扫进管理的公开化、第5页共69页第4页共69页2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共行到底,并且制度化透明化素养SHITSUKEDisciplineandTraining对于规定了的事,大家都要遵守执行严守标准、团队精神二、推行5S的目的1、提升企业形象整齐、清洁的工作环境,能提升员工的士气,增强顾客的满意度,有利于吸引更多的顾客与企业合作,同时会成为其他企业学习的对象。因此,5S管理能促进企业形象的提升,同时也是企业最佳的宣传广告。2、促进效率的提高优美的工作环境、良好的工作氛围以及有修养的工作伙伴,让员工心情舒畅,有利于促使员工充分发挥工作潜能,从而提高工作效率。另外,物品摆放有序,减少物料的搬运...