环境保护体系与措施一、文明施工管理机构和运行程序本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。1）建立工地文明施工领导小组组长：建造师；副组长：执行经理、技术负责人组员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人。现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。现场划分施工和办公二大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。2）安全文明施工管理机构及运行程序图：二、文明施工的意义为进一步提高建设工程文明施工水平，加强文明施工管理，维护市容整洁和城市美观，促使文明施工规范化、标准化、制度化，积极推进创建生态区，应依据《南京市江宁区建设工程文明施工实施办法（试行）》对施工现场进行管理，文明标准化施工工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，文明工地是企业展示形象的一个窗口，也是对施工企业管理水平和业务水平的综合考验，为了在施工中做到无治安扰民事件发生，营造一个良好文明施工氛围，不影响周边人员的正常工作、学习和生活秩序，同时要使施工过程中做到安全生产，文明施工，促进工程建设，公司将在原有创建文明工地的经验基础上，加以总结和完善，针对该工程创建文明工地，制定出详细计划。三、现场文明施工管理（1）在施工现场成立创建“文明工地”管理领导小组，以建造师任组长，项目副建造师及项目总工任副组长，现场安全员为文明专干全面负责领导现场文明施工管理工作，建立文明施工责任制。现场工程技术组、质安组、材料组等应积极配合领导小组的工作，认真做好现场文明施工管理。实行每月组织评比一次的制度，评分标准按江宁区政府办关于印发《南京市江宁区建设工程文明施工实施办法（试行）》进行。（2）利用板报、电视等广大职工喜闻乐见的宣传形式，加强宣传教育，不断提高职工创“文明工地”的意识，使每个职工都争做“文明职工”。经常组织管理人员认真参观学习外单位创建文明工地的经验，不断提高自身建设“文明工地”的水平，力争将本工地建成省市一流文明工地。（3）在施工中始终坚持“文明施工”、“安全第一、预防为主”的方针，视职工人身安全高于一切，加大安全投入，提高了安全生产科技含量，使现场安全防护设施更加工具化、定型化。项目部制定有效可行的安全管理制度，落实各项安全教育、安全生产责任制。施工中应认真开展班组班前和周安全活动制度，重点控制施工作业中的安全，并随时进行跟踪检查，发现安全隐患立即整改，保证安全生产，在施工中施工人员应严格按规范进行操作，做到工完场清，活完料净。4）场使用区域划分，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制。（5）现场围护规范、安全，保证施工道路坚实畅通，道路两侧及楼四周设明沟排水，砂石堆放场地、拌站场地均采用C20砼硬化，保证排水合理、畅通，雨天不积水、不起泥。材料堆放整齐，规划合理，并有标识，设置整齐醒目的八牌一图，施工区域安全标志和危险区域标志牌明显醒目，设备一机一牌，施工人员挂牌上岗，且在施工中狠抓现场规范化管理，认真制定《施工现场规范化管理措施》，使现场管理更加科学化、程序化、规范化。（6）现场的临时水电设施派专人管理，无长流水、常明灯现象。（7）施工现场的临时设施包括生产、办公、生活用房、仓库、料场，临时上下水管及动力照明线路，严格按施组确定的平面图进行布置，并作到搭设或摆设整齐。（8）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净现场清。（9）领导小组每周对工地文明施工检查一次，各有关管理人员每天对辖区内的工作检查一次，发现问题，立即整改，必要时可专程邀请省市文明工地管理办公室到现场检查指导，进一步改善工作，提高创“文明工地”的质量和水平。（10）公司创建文明工地领导小组不定期对各项目部进行抽查，若发现严重脏、乱、差现象予以警告，限期整改，并进行一定的经济处罚。四、现场机械管理1）施工机械设备的运输，安装调试和拆除要制定相应的施工方案，提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。（2）现场使用的机械设备，按设备总平面设计要求布置，临时使用机...
