石油建设工程现场HSE检查手册VIP免费

石油建设工程现场HSE检查手册北京兴油工程项目管理有限公司主编中国石油集团工程设计有限责任公司石油工业出版社《石油建设工程现场HSE检查手册》编委会周树彤、何自华编写组主编：何自华副主编：谢红日成员：董彦杰、夏丹丹、杜明序言HSE管理体系是三位一体的管理体系，将实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用、形成动态管理体系，它是一种事先进行风险分析，确定活动可能发生的危险和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式，突出强调了事前预防和持续改进，是现代化得管理模式；HSE管理体系是国际石油天然气工业通行的一种系统、科学的管理体系，体现了企业对社会、对顾客的责任与义务。近年来，中国石油天然气集团公司大力推行国际先进的安全管理理念和职业健康、安全、环境（HSE）体系化管理模式。风险识别、安全评价、风险控制、应急管理等程序化、规范化的管理，已在各油田得到了广泛推广和应用，中国石油天然气集团公司各分子公司和基层单位在实践中不断改进工作，为企业的安全生产管理积累了宝贵的经验，取得了丰硕的成果。工程现场HSE管理看起来简单，实施起来却很复杂，其管理的核心是风险控制。据调查发现，目前在石油化工行业未曾将HSE知识收集、整理、汇总。为了便于石油化工工程建设过程中HSE工作健全发展，现就长输管线、原油成品油储备库、天然气液化厂、天然气接收站等工程建设编制HSE现场检查表。《石油建设工程现场HSE检查手册》一书，较全面的阐述了石油建设工程现场的各类HSE风险因素，以及正确规范的工作方法及要求，体现了以人为本的管理思想。风险管理符合当前国际通用的HSE管理模式和集团公司体系化管理要求，实现了管理理念、方法与基层实际的结合。前言HSE现场检查表的编制是为将了项目风险评价中预见的各种可能出现的HSE危害和危险点源、可能导致危害的各种因素，转化为各岗位的关键任务，又把关键任务分解为本岗位操作和管理应着重控制的若干点和项。工程项目HSE检查表的总合，就形成了对作业全过程健康、安全、环境的全面控制，实现了对重点风险多层覆盖的有效管理。一套好的并且真正认真执行的检查表，在安全管理中可以起到强化员工责任意识、落实程序文件和管理制度、预防风险危害发生的重要作用。工程项目在开工前都编制完成了适合本项目的HSE现场检查表，但目前中石油系统还未编制整套适用于各分类项目的HSE检查表，汇总整理成体系，本HSE检查表按照石油建设工程种类（天然液化气厂、原油成品油、长输管道、LNG接收站进行分类），根据临时用电、高空作业、安全防护、压力气瓶、焊接、无损检测等作业过程中安全生产的一般规律，抓住岗位的特点、突出安全的重点，编制完成了整套的体系表，便于用以指导施工的HSE管理工作，便于检查单位及时处理检查发现的问题。发现问题及时整改解决。解决问题的情况应当记录下来。上级检查时要把隐患整改作为必查项进行复查，以保证安全隐患得到彻底消除，从而实现HSE管理科学有序的进行。本书从现场专业化HSE管理到具体风险控制和员工岗位、设备操作指南，形成了一套完整的从原理到实际、从管理到操作的培训框架，可直接供给各类建筑施工HSE施工管理人员应有和作业人员现场操作。本书根据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准以及中国石油天然气集团公司Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境安全管理体系规范》中符合与不符合、一般不符合项与严重不符合项进行解释：不符合是指那些违背审核准则的审核发现，根据事实情节与法律法规、标准、设计有关规定及合同约定的偏离程度，以及可能产生安全、健康、环保、质量和进度等问题的不同后果，一般分为严重不符合项及一般不符合项，一般不符合：局部的对工程结构无影响经返工能达到规定要求的，或返工后只在外观方面未达到规定要求的，或指那些确实违反了相关要求并对管道的完整性可能产生危险的不符合。另外，如果反复发生轻微不符合，这些轻微...