103531-14-宋建全-备件库存管理VIP免费

张家界航空工业职业技术学院毕业设计题目：备件库存管理系别：航空维修工程系专业：机电设备维护与管理姓名：宋建全学号：10353114指导老师：夏罗生二〇一三年四月二十八日第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页摘要在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。这些事前按一定数量储备的零、部件，称为备件。随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要，加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理与运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。关键词：库位指示器，零库存，经济管理，ERP，计划管理，库房管理第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页目录第一章备件简介1.1备件入库要求……………………………………………………………31.2备件保管要求……………………………………………………………31.3备件处理要求……………………………………………………………3第二章备件现状2.1设备现状…………………………………………………………………42.2备件大致分类……………………………………………………………42.3备件管理现状……………………………………………………………4第三章设备备件管理内容3.1设备备件管理内容………………………………………………………63.2备件技术管理……………………………………………………………63.3备件的计划管理…………………………………………………………73.4备件入库后的仓库管理…………………………………………………73.5备件的经济管理…………………………………………………………7第四章加强备件管理的有效措施4.1积极做好备件的技术管理………………………………………………94.2加强备件的计划管理…………………………………………………164.3改善备件的库存管理…………………………………………………194.4加强备件的经济管理…………………………………………………20总结……………………………………………………………………………………29致谢……………………………………………………………………………………30参考文献……………………………………………………………………………….31第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页第一章备件简介备件的库存管理是一项复杂而细致的工作，是备件管理工作的重要组成部分。制造或采购的备件，入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护，保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析，可以摸清备品配件使用期间的消耗规律，逐步修正储备定额，合理储备备件。同时，在及时处理备件积压、加速资金周转方面，也有重要作用。1.1备件入库要求1.库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格2.要查验入库零件的合格证明，并做适当的外观等质量抽验；3.备件入库必须由入库人填写入库单，并经保管员核查；备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要及时登记，挂上标签（或卡片），并按用途（使用对象）分类存放。1.2备件保管要求1.入库备件要由库管人员保存好、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚、码放整齐（三清、两齐、三一致、四号定位、五五码放）。2.定期涂油、保管和检查。3.定期进行盘点，随时向有关人员反映备件动态。1.3备件处理要求1.由于设备外调、改造、报废或其他客观原因所造成的本企业已不需要的备件，要及时按要求加以销售和处理；2.因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件废品，要查明原因，提出防范措施和处理意见，并报请主管领导审批；3.报废或调出备件必须按要求办理手续。第...