5s导入与推行实务VIP免费

第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页5s5s导入与推行实务导入与推行实务目录目录11、、5S5S的起源和内涵的起源和内涵22、、5S5S活动的效用活动的效用33、如何顺利推动、如何顺利推动5S5S44、、5S5S的推行做法和步骤的推行做法和步骤55、、5S5S实施技巧实施技巧第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页一、一、5S5S的起源的起源5S5S起源与日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于起源与日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理提升的需求，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的管理提升的需求，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的5S5S活动体系。活动体系。由于由于5S5S活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面有极强的改善力，是工厂管理的活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质、成本等方面有极强的改善力，是工厂管理的基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作，或在国外设厂时，首先必导入基础。因此，日资企业与国外企业进行技术合作，或在国外设厂时，首先必导入5S5S活动。今活动。今年来，欧美企业也不断地导入年来，欧美企业也不断地导入5S5S活动，活动，5S5S活动是日本工厂开创的管理技术。如准时生产活动是日本工厂开创的管理技术。如准时生产（（JITJIT）、）、TQCTQC等活动中最具有影响力的一种。等活动中最具有影响力的一种。二、二、5S5S的内涵的内涵（一）（一）5S5S的基本理念的基本理念5S5S活动指的是整理（活动指的是整理（SEIRISEIRI）、整顿（）、整顿（SEITIONSEITION）、清扫（）、清扫（SEISOSEISO）、清洁（）、清洁（SEIKETSUSEIKETSU）、）、素养（素养（SHITSUKESHITSUKE）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”S”，故此称为，故此称为5S5S。。（二）（二）5S5S的释义的释义⒈⒈整理（整理（ArrangementArrangement））⑴⑴语义：按照整治的原则，导正秩序。语义：按照整治的原则，导正秩序。5S⑵5S⑵的定义：区分“要”与“不要”物，并将不要物清除。的定义：区分“要”与“不要”物，并将不要物清除。⑶⑶活动的重点：活动的重点：①①确定出实施整理的范围；确定出实施整理的范围；②②规划出不要的暂放区，明确要与不要的标准；规划出不要的暂放区，明确要与不要的标准；③③通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念；通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念；④④决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥；决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥；⑤⑤明确每个成员负责的区域，依照标准及范围实施整理；明确每个成员负责的区域，依照标准及范围实施整理；⑥⑥定期不断地实施且定期巡回检查；定期不断地实施且定期巡回检查；⑦⑦整理后，应马上进行整顿的工作，二者是连续不可分的整理后，应马上进行整顿的工作，二者是连续不可分的⒉⒉整顿（整顿（PutinorderPutinorder））⑴⑴语义：快速整理。语义：快速整理。5S⑵5S⑵的定义：将必要的物品定位、定量放置好，便于拿取和放回，排除“寻找”的浪费。的定义：将必要的物品定位、定量放置好，便于拿取和放回，排除“寻找”的浪费。⑶⑶活动的重点：活动的重点：①①必要品的分类；必要品的分类；②②依使用频率决定放置位置与放置量；依使用频率决定放置位置与放置量；③③决定放置方式；决定放置方式；④④放置区定位画线；放置区定位画线；⑤⑤决定每个放置区物品之责任管理者。决定每个放置区物品之责任管理者。⒊⒊清扫（清扫（CleaningCleaning））⑴⑴语义：打扫干净；语义：打扫干净；5S⑵5S⑵的定义：彻底清理场所的垃圾、污垢、异物，使其干净及容易显现问题点，清扫即点检；的定义：彻底清理场所的垃圾、污垢、异物，使其干净及容易显现问题点，清扫即点检；⑶⑶活动的重点：活动的重点：①①规划清扫责任区域；规划清扫责任区域；②②管理者示范，树立样板；管理者示范，树立样板；③③进行例行扫除，清除脏污...