XX年创“四城”工作总结一、加强领导,形成强大的创建工作合力创建“四城”工作是一项综合性工程,加强组织领导,形成工作合力,是如期完成各项创建任务的根本保证
一是健全机制,强化组织保证
高XX县区以区主任为组长、副主任为副组长、各部门领导为成员,专门成立了创“四城”领导小组,并下设办公室处理各项日常事务
健全并完善了各级创建组织机构,坚持做到机构不变,专兼职人员不减,经费落实
健全了创建工作运行机制,做到工作有目标、有计划、有步骤、有监督,实行区内路段包干制,把创建工作的目标任务层层分解到区内各单位各部门,使创建工作层层有人管、事事有人抓,各尽其职,整体联动,相互促进的创建工作新局面,避免了以往创建工作由个别部门孤军作战的问题发生;二是建章立制,强化制度保证
建立了创“四城”工作例会制度,创建领导小组每周召开一次会议,及时进行阶段性工作小结,协调解决存在问题,部署下一阶段工作
并建立健全创建目标奖惩制度、督查制度、考核制度,对照目标任务,奖惩分明,“坚持硬件、软件同时抓,保质保量保进度”的工作目标,推动各项创建任务落到实处;三是真抓实干,加大资金投入
为做好创建工作,管委会领导研究,专门拔付了110万的创建专项经费
根据“早部署、早落实,迅速行动”的工作方法,我区加大了对辖区的日常巡查力度,对发现的问题及时下发责令整改通知书至各责任单位和有关部门,全年共下发整改通知书685、发现问题1648起,以整改到位1582起,整改率达96以上;四是结合大型活动开展专项整治
今年来,高XX县区迎接各项接待几十余次,先后迎接全市创卫模拟检查、创建全国文明城市检查、市“六小”检查等创建活动
以各种接待和创建活动为载体,对在巩固国家卫生城市中存在的薄弱环节和新情况、新问题,组织开展专项整治
组织开展了以区容区貌、交通秩序、城乡结合部环境、食品卫生、公共场所卫生、“门前三包”、健康教育、居民小区