第3章、工程技术部050429VIP免费

第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册第三章工程技术部目录一、部门绩效考核指标..........................................................71二、部门绩效考核评估标准......................................................72三、岗位绩效考核指标..........................................................733.01部门经理..............................................................733.02工程管理综合考核指标..................................................733.03工程管理主管..........................................................743.04工程技术员............................................................743.05维修车间综合考核指标..................................................753.06维修车间主管..........................................................753.07维修管理员............................................................763.08维修班长/维修工/设备技术员............................................763.09热力车间综合指标......................................................773.10热力车间主管..........................................................773.11司炉班长..............................................................783.12司炉工/水处理工/空压操作工............................................783.13上煤工/出渣工.........................................................793.14铲车司机..............................................................793.15行政内勤..............................................................80内部资料注意保存70第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册一、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1工程方案确定周密性20财务管理部（实际发生工程投资额÷工程预算额）X100%设定上限，超过上限%考核2工程质量评估分数20质量监督站报告各分部工程的评估分数的加权平均分。3服务满意度20公司各部门根据用工部门满意度调查结果及投诉45S现场与安全管理20检查通报文件根据检查办法5工程进度控制10监理单位根据工程进度与计划进度比较6设备监控状态10各部门/总经理根据设备运行、维修状态检查情况合计100内部资料注意保存71第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册二、部门绩效考核评估标准内部资料注意保存72第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册三、岗位绩效考核指标3.01部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50绩效管理员部门考核得分X50%2下属员工管理成效20下属/本人对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评35S现场与安全管理20检查通报文件根据检查办法4部门费用控制率10财务管理部（实际发生管理费用÷计划管理费用）×100%合计1003.02工程管理综合考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1工程合同管理20财务管理部/部门经理根据合同管理中的差错次数2工程进度控制20监理单位实际进度计划与计划进度计划的对照3工程质量20监理单位根据验收质量与计划比较45S现场与安全管理20检查通报文件根据检查办法5工程费用控制20财务管理部工程实际收发金额÷合同金额）×100％内部资料注意保存73第一篇绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册合计1003.03工程管理主管序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1工程管理综合指标60行政内勤工程管理综合指标x60％2下属员工管理成效20员工/本人/部门经理对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评（取三方测评结果平均值）35S现场与安全管理10检查通报文件根据检查办法4文件资料管理10部门经理根据规定倒扣合计1003.04工程技术员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1工程管理综合指标40行政内勤工程管理综合指标x40％2工程质量与进度监督20监理单位实际进度计划与计划进度计划的对照35S现场与安全管理20检查通报文件根据检查办法4服务满意度20使用部门投诉次数合计100内部资料注意保...