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第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页《管理会计学》作业第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答：管理会计的基本目标是帮助管理当局对资源的最优化使用作出决策。管理会计的目标是通过其职能的发挥来实现的。管理会计的职能，是指管理会计在企业管理中所承担的职责和具备的功能。从管理会计的产生和发展的过程来看，其职能是随着社会经济的日益发展而逐步扩大的。管理会计使现代会计由传统的财务会计的反映监督职能，扩大到了预测、决策、规划、控制及评价职能。（一）预测职能：管理会计的预测职能，是指利用财务会计提供的资料及其他相关信息，采用科学的方法，按照企业未来的总目标和经营方针，对利润、销售、成本及资金等重要经济指标进行科学的预测分析，为企业经营决策提供信息。（二）决策职能：决策作为企业经营管理的核心，贯穿于企业管理的各个方面和整个过程。会计工作作为管理的有机组成部分，必定要参与企业的经营决策。管理会计的决策职能，主要体现在根据企业的决策目标，搜集、整理有关的信息资料，包括有关的历史信息和对未来的预测信息；采用科学的方法计算、评价决策方案的指标并作出正确的财务评价，以选出最优的行动方案。（三）规划职能：管理会计通过编制各种计划和预算来实现其规划职能。它是以经营决策为基础，把通过决策程序选定的有关方案所确定的目标分解落实到各有关的计划和预算中去，从而有效地配置企业的各项资源，以期获得最大的经济利益，为过程控制和责任考核评价奠定基础。（四）控制职能：控制的目的是为了使实际经营活动按预期计划进行，以求最终达到或超过预期目标。管理会计的控制职能是指将经济过程的事前控制和事中控制有机地结合起来，正确计量计划的执行情况，并将执行过程中实际与计划的偏差进行分析，促使有关方面及时采取相应的措施，改进工作，以保证企业经营活动的正常进行。（五）评价职能：管理会计通过建立责任会计制度来实现其评价职能。在责任会计制度下，企业内部将划分为不同层次的责任单位，它们均有各自明确的责第2页共20页第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共20页任、权限及所承担的义务。通过考核评价各月关方面的责任指标的执行情况，奖优罚劣，奖勤罚懒，以保证经济责任制的贯彻执行。2.管理会计的内容核心是什么？答：建立在管理会计职能基础上的内容，大致可分为预测决策会计、规划控制会计及责任会计三部分。（一）预测决策会计：以预测经济前景和作出经营决策为核心，具体包括预测分析和决策分析。（二）规划控制会计：是在决策目标和经营方针已明确的前提下，为实施决策方案而进行的有关规划和控制，以确保目标的实现。它包括全面预算和成本控制。（三）责任会计：是为了保证目标的实现，将全面预算中确定的指标按各个内部管理层次（即责任中心）进行分解，以明确各个责任中心的责权利。通过考核评价各责任中心的业绩，以调动企业全体职工的积极性。管理会计中的成本性态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，其基本理论和基本方法贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计的整个过程之中，渗透在企业内部管理的各个领域之中。3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用第3页共20页第2页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作...