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大化至巴马公路第一期工程总监办质量监理保证体系广西交通科学研究院大化至巴马公路第一期工程总监办2013年3月目录一、监理机构质量保证组织机构........................3二、项目监理组机构人员配备..........................4三、监理人员岗位职责................................5四、质量控制原则...................................14五、质量控制的监理工作依据、任务及目标.............15六、质量控制程序...................................16七、质量控制监理措施...............................18八、主要工序的质量控制点及控制手段.................30九、收集、整理质量保证检查资料.....................39十、公司考核制度...................................40大化至巴马公路第一期工程总监办质量保证体系一、监理机构质量保证组织机构建设办总监理工程师协调设计单位施工单位路基工程师结构工程师测量工程师试验工程师合同计量工程师档案管理员施工单位档案、信息监理单位二、项目总监办机构人员配备姓名性别专业职称岗位资格岗位方辉男工业与民用建筑高级工程师监理工程师总监理工程师陈祥男公路与桥梁高级工程师监理工程师副总监兰明波男公路与城市道路工程师检测工程师实验室主任宁将军男公路与桥梁工程师专监路基、路面工程师宋清华男道路与桥梁工程师专监测量工程师刘君来男公路工程管理高级工程师专监结构工程师吴辟生男道路与桥梁工程师专监测量工程师孟宪民男道路与桥梁工程师专监安全、环保工程师王美荣女道路与桥梁工程师监理工程师合同计量工程师韦陆男道路桥梁工程技术监理员栗振勤男道路与桥梁专监助理朱康富男道路与桥梁监理员三、监理人员岗位职责总监岗位职责1、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；2、主持制定监理规划，组织编写并批准施工监理细则；3、对业主负责，全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，指出设计图纸中的错误，及时解决在合同执行过程中发生的问题，必要时按程序报指挥部；4、主持交桩和设计技术交底工作；5、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况；6、审查承包人的质量保证体系；7、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题；8、签发工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书；9、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主；10、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主；11、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报业主；12、对发生的合同争端提出处理意见，并报业主；13、主持总监办的一切监理业务工作；14、主持、督查竣工文件的编制工作；15、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；16、定期和不定期向本公司报告监理情况；17、执行指挥部发出的各种通知、指令.监理工程部部长岗位职责1.组织领导本室监理人员完成分管的各项工作，向总监负责；2.组织制定监理工作的整体计划，并检查落实；3.组织检查、督促驻地办的监理工作，考核监理人员和施工人员的履约情况；4.组织检查督促驻地办人员、设备和承包人的施工机械设备、人员按时到位；5.组织对全线的工程质量巡查，掌握工程质量状况，通知驻地办，对不合格的工程质量进行返工，对不符合规范的操作程序及时纠正，对不合格的工程材料予以清退，对不称职的人员建议撤换；6.组织对全线的工程质量状况进行汇总统计，及时发布质量信息；7.组织监理人员上岗培训学习与经验交流；8.参加对工程质量事故调查取证、分析评价及处理；9.负责协调与质量监督组的工作；10.组织监理文件的编写工作，参加交工验收；11.完成总监交办的其它工作；道路监理工程师岗位职责1.在总监理工程师的领导下，按合同文件的要求负责路基、路面基层、面层及路面排水等工程的监理工作；2.全面熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对道路工程的质量、进度进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见；3.审...