乡镇新班子建设调研报告*县在乡镇人大、政府换届后，抓住机遇，积极采取“四合”措施，着力为新班子加快磨合、形成合力做好催化工作，以乡镇班子的和谐促进农村和谐社会的建设，夯实农村基层组织和谐建设的基础
一是分类谈话“促”合心
针对乡镇班子中提任、转任、留任成员的不同心态，该县运用组织谈话的方式，及时给换届后的乡镇班子打“预防针”
对5名新提任的，要求他们用谦虚好学的态度、积极主动精神状态、努力向上的工作追求，为班子磨合作出自己的努力
对13名转任的，说明转岗交流的原因，引导他们正确对待岗位的调整，要求他们以大局和工作为重，争取在新岗位有所作为
对62名留任的，鼓励他们发挥对乡情、工作熟悉的优势，强化他们的进取意识，要求他们做好传帮带，主动帮助新来的班子成员尽快熟悉工作环境和情况
二是办班培训“增”合力
对新提任班子成员进行集中教育培训，重点加强新提任干部的民主集中制教育
安排2名县级党员领导干部专题授课，讲授乡镇班子换届后的党政事务的处理规则、运行程序及班子成员团结协作等问题，讲授班子团结与干事创业、班子功能发挥、班子在群众中的威信以及个人成长进步之间的关系
邀请县里任职多年、经验丰富的乡镇党委书记“现身说法”，介绍班子团结协作的具体环节和应注意事项
三是深入谈心“引”合拍
从促进相互间沟通、增强相互间合作的角度出发，该县组织开展了个别谈心活动和组织谈心活动
个别谈心活动，要求各乡镇党委书记履行第一责任人的职责，带头与班子成员进行谈心交流
要求其他班子成员在统筹安排好工作的基础上，每人每周至少与一位班子成员进行一次一对一的谈心交流，既交流换届以来的共事协作和工作开展情况，又介绍剖析自己的兴趣、爱好和性格脾气等并就对方的优点长处进行互评，促进相互间的了解和信任
在个别谈心活动的基础上，组织17乡镇场召开班子会议，开展集体谈心活动，增进班子成员间的了解，消除误解，促进团结，形成团结
