项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称：技术改造工程（扩建强制发酵车间附属房及高压配电室工程）项目经理1全面主持项目执行机构的日常工程、项目实施过程的全职组织者和指挥者；2组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；3组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；4组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；5组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；6根据企业的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司总部报告；7拟订项目执行机构组织和人员配制，聘任或解聘项目主要岗位人员；8负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；9管理预算部和物资部的工作；10组织和领导工程创优工作；11负责工程竣工的交验工作技术负责人1协助项目经理管理和领导技术部和质量的工作；2组织相关部门和人员参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；5参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7对新技术、新工艺和新材料在本工程中的推广和使用进行指导并把关；8协助项目领导和组织创优工作；9竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审核培训效果；工程部1协助项目副经理工作，负责项目基础、结构、装修、室外工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；3负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；4负责进度计划的细化和落实工作；5参与相关分包商的选择工作；6协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；7协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划89负责填报写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；10在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；11主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提供建议报项目执行机构审定12技术部1协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；23具体负责招投标阶段技术标的编制工作；参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编制工作；4具体负责测量技术方案的编制工作；5具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；6参与相关分包商和供应商的选择工作；7协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；8负责编制工程的物资需求计划；9负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；10负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；11与质量保证部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；1213具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；尽最大可能，协助设计方的设计工作。在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低；14将承包商进行的二次设计和深化设计图纸呈报业主或监理审批；15负责内部技术交底工作；16协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；17向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；18图纸复印件、分发、保管及受控管理；19组织相关部门负责竣工图编制工作；机电部1协助项目副经理工作，负责项目机电安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2负...
