评选先进工作者的推荐报告由：餐饮部题：关于餐饮部评选2011年度先进工作者、班组、部门的推荐报告时间：2012年5月12日内容：接酒店关于评选2011年度先进工作者、先进班组、先进部门的通知，餐饮部经过认真组织，本着公平、公正、公开的原则开展民主评选活动，现将部门推荐的先进工作者、先进班组汇报如下：一、先进工作者（9名）主管级：1名张丽佳领班级：1名康晓明员工级：7名玉香叫袁仙玉漫王有仙罗武群杨学斌李荣富二、先进班组（3个组）厅面服务组厨房管事组三、先进部门（餐饮部）以上部门所推荐均符合评选条件，他们在工作中兢兢业业，态度端正，对顾客的服务是主动、热情、周到、细心，对同事团结协作、亲善友好，积极进取、敬业乐业，给部门及酒店树立好榜样。在酒店领导的关怀指导下，我们会越做越好，为酒店赢得更好的效益和荣誉。附推荐的先进工作者、班组、部门的先进材料。第二篇：先进工作者评选xxxxxx有限公司2011年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室：在过去的2011年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人第1页共10页在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。三、评选奖项设置及数量分布1、先进集体（3个）参评对象。原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。2、先进班组（3个）原淀粉生产部2个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间1个。参评对象：甲、乙、丙三个班。3、优秀员工（34人）原淀粉生产14人（含下属各科室、部门）、新项目部1人、综合办公室2人、1财务1人、原淀粉销售1人、客服1人、人力资源和供应1人、保管4人（含装卸队、码垛工）、原料2人、品管部1人、污水处1人、变性淀粉车间2人、变性淀粉销售1人、葡萄糖酸钠销售1人、研发中心1人。4、业务能手（15人）原淀粉生产6人、变性淀粉2人、新项目部1人、仓储3人、业务员3人。第2页共10页5、技术革新能手（3-5人）6、优秀管理者（3-5人）四、考核的原则、要求：1、公平、公开、公正原则公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用2、“四严”原则严格考核标准。即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。严格考核方法。即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。严格考核制度：即考核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。4、每人只能有一次获奖机会（在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名）。五、评选条件1、先进集体及精神文明奖评选条件（1）服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。（2）部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。（3）对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。（4）本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。（5）本部门（班组）全年各项考核指标名列前茅。2、优秀管理者评选条件（1）注重基础管理工作，坚持实行民主管理，...
