莎普爱思分析报告5篇莎普爱思分析报告2014
12一、目前主营产品:报告期内营业收入结构:莎普爱思滴眼液是报告期内公司营业收入增长的主要动力
公司有竞争优势的是莎普爱思滴眼液;有发展前景的是莎普爱思滴眼液、甲磺酸帕珠沙星滴眼液
二、毛利结构:滴眼液毛利占比85%,但是滴眼液的销售模式导致其销售费用占比很高,实际占净利润比例估计在75%(62-85%之间)
毛利率:虽然滴眼液的竞争对手在增多,但招股书预计毛利率未来3年内还能维持,理由:市场容量还在以20%的速度增长;公司规模最大;公司品牌最知名
我也认为公司的毛利率能够维持,公司的销售策略导致其不会降价,但净利率能否维持,不确定性较大
销售费用:销售费用,绝大多数都是为滴眼液支出的,尤其是广告费用,全部是为滴眼液
但是从销售费用占比持续提升、广告费用增速更加快等方面分析,没有看出莎普爱思滴眼液在市场推广方面表现出规模效应,以莎普爱思的行业地位及目前的收入规模,应该表现出规模效应才对
莎普爱思滴眼液作为otc产品,在药店销售,随着竞争对手的增加,新竞争产品的出现,会否很快走上仁和医药、碧生源的老路呢
销售费用提升销量的边际效应大幅下滑,导致净利润大幅下滑呢
三、第1页共10页滴眼液的销售模式:莎普爱思滴眼液作为非处方药,报告期内95%以上的产品在otc市场销售,通过经销商销往药店终端
公司对渠道,尤其是对终端的掌控还是较强的
公司推行的“渠道全程管理”模式是指公司对包括公司——经销商——药店——消费者在内的渠道链实行全过程的管理与服务
公司在每个省份确定2~3个省级经销商,并在每个地市级市场确定2~3个地市级经销商
公司与经销商之间除了传统的货物购销合作关系之外,公司还要帮助经销商维护与下级经销商及零售药店之间的关系,协助经销商分销进店,培训经销商与零售药店员工,规范莎普爱思产品的终端售点形象,策划各类促销活动以支持零售